- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
跨国公司员工八个行为习惯.doc
跨国公司员工的八个行为习惯
单选题
A? 工作到位包含许多观念上的东西 B? 敬业的第一层意思指责任与承诺
C? 敬业包含的另一个重要内容就是到位”
D? 工作到位参考的不是公司,而是个人
A? 主导意识是否强烈,与一个人是否有主管经验关系不大 B? 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关
C? 对别人不负责任的行为负责任,对别的部门的不配合负责任,反映了一种主导性思想
D? 做好文件备份是主导的一种方法
A? 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 B? 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要
C? 主动进去意味着接受自我、接受公司
D? 主动进取是每个人本来的、基本的立足点
A? 流程化 B? 模块化
C? 数据作证与扣分法
D? 打不赢也要打”的口号
A? 官本位 B? 事本位
C? 经验主义
D? 官僚主义
A? 站在结果的角度去思考问题 B? 有一个目标
C? 对过程的关注
D? 要有预见性
A? 实际上危机意识管理,就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。 B? 危机的分解是危机管理的目的
C? 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想
D? 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段
A? 认为有理由就行” B? 以为没有功劳也有苦劳”
C? 我已经尽力了,问心无愧
D? 认为结果导向应该对最终结果负责
A? 扣分法可以为任务的执行留下证据,而且有利于管理者随时检查 B? 扣分法检查的工作量小
C? 扣分法体现了法制精神
D? 得出的分数可以拉开距离
A? 以结果为导向更主要的是它会提供给你一种解决棘手问题的方法 B? 它可以让你超越个人的权力局限
C? 结果导向也是可以讲人情的
D? 站在结果的角度思考问题,这是结果导向的核心
A? 立足全局 B? 不与人斗,与自己斗
C? 战术上的得失比战略的胜利更重要
D? 重视积累
A? 接受公司其实就是接受自己 B? 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取
C? 领导是否赏识我决定我是否成功
D? 没有怀才不遇
A? 老板的权利不是绝对的,老板也需要你的跟踪。 B? 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔
C? 不管是珍珠宝石,能把它穿起来的就叫主导
D? 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作
A? 共同的习惯越多,企业越好管理 B? 已固化的制度越多,这个企业越容易管理
C? 只有写出来的才是制度
D? 好的企业文化就是生产力
A? 接口 B? 流程化
C? 过程方法
D? 模块化
您可能关注的文档
最近下载
- (正版) GB 50367-2013 混凝土结构加固设计规范.docx VIP
- (2025春)人教版二年级数学上册全册教案.doc
- 小学课程表word模板可编辑a4纸打印.docx VIP
- 栽培小能手.ppt VIP
- 2025年CCAA国家注册审核员考试(认证通用基础)历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- 14.2+血管与心脏+第2课时(教学课件)生物苏科版2024八年级上册.pptx VIP
- MSDSFORsilicondioxide白碳黑英文安全技术说明书.pdf VIP
- 15J401 钢梯-标准图集.docx VIP
- 药剂学(第9版)ER 9-1 第九章液体制剂的单元操作(课件).pptx VIP
- 土地复垦方案编制规程通则.doc VIP
文档评论(0)