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为什么将SEO工作流程化？其实很多人认为SEO工作不需要流程化或者说并不需要一定的流程 那些都不对任何一个事情想要做成功，都需要有规范的流程SEO不是一个简单的工作，有人将其定性为技术，有人将其定性为营销，其实都不完全对，SEO虽然归为营销范畴，但其蕴含着计算机、营销层面、产品角度、运营策略、经济学、消费心理学的知识，涵盖面非常广泛所以一个优秀的SEOER需要把工作系统化、流程化才能够从宏观和微观的角度去掌控全局明确某个指标的进度和预期并清楚哪个环节出了问题，能够从优化项目开始至达成目标都在自己的掌控中。这里我们要提一点将SEO做成一个项目！把所有的工作都规整到项目中来，然后开始执行这个项目。 有条不紊的进行各部分的工作 我们说一下大概的流程，可以分成以下几个方面接下来我们一个一个的讲解首先，我们要对实施优化的站点在搜索引擎上的目标有一个基本的了解也就是明白我们要做什么然后对站点自身和搜索引擎的竞争强度有一个大体的了解 包括搜索引擎目前的算法表现 然后对这次项目成本进行预估（时间、人力、资源、风险等）做任何事情都要有成本核算，SEO也不例外~无论是个人垃圾站也好，给企业操作SEO排名或是做一个大型的SEO项目，都需要成本的核算，清楚的知道我们的付出和回报的比例找出这次优化的难易点和攻克难点的方法如果是未上线站点可以从后台-前台的顺序进行设计（结构-URL-目录-链接通路规划-WEB2.0技术-页面）未上线的站点，对于搜索引擎来说一切都是新的，我们在上线之前就把基础工作做好，避免以后修改过多的东西这次讲课主要是流程上的东西，并不针对某一个优化的环节进行示例讲解，所以例子比较难找，这个接下来讲到细节上的时候 我会单独的举例上边我们讲到了优化流程的顺序，当然人力充足的团队可以同步进行有流程就得有具体工作所以我们就得拆分我们的工作确定工作的优先级例如我们要做一个电影网站那么我们首先要想到电影的分类和URL的设置欧美的，亚洲的，港台的以及这个项目需要做的，页面，CSS，是否使用WEB2.0技术等等大体可以归类为以下几个工作站点页面动作（DIV+CSS，关键词布局，网页信噪比的控制等）这是我们做SEO优化的一些基本要素竞争对手分析，内容录入，关键词挖掘和部署，网站地图，分类目录，外链的导入，数据跟踪等等，都是我们需要考虑的但这些工作需要有优先级也就是先做什么，后做什么哪些是最重要的，哪些是次要的通常我们把最重要的工作优先级设为最高通常我们把最重要的工作优先级设为最高我们可以建立一个时间表来管理这些工作?上边就是一个简单的时间表了这只是最简单的一种，大家还可以根据自己的爱好和项目元素的不同来设计它通过时间表，我们可以清楚的看到哪些工作是重要的要必须做完的，哪些工作是在后期可以跟进的，哪个环节做到了什么进度以及哪个环节出现了哪些问题如果你是一个SEO项目的负责人，你还要考虑建立良好的反馈机制 对于个人站长而言，建立自己的时间表也能够很好的规范自己。 刚才我们讲到了时间点的控制，时间点的控制其实不难，大家有时间可以去找一些关于项目管理的资料去看看就会很清楚对于互联网来说，时间成本就是最大的成本 越快的完成达到目标，就越能够甩开竞争对手 了解各部门的执行周期和进度能够更好的把握方向。项目执行中不仅仅要求各部门把握时间点，更要建立良好的反馈机制，出现问题及时解决和调整，才能使得项目不存在滞后的现象，也能够让SEOER清楚的看清全局进度，更精准的指挥SEO项目的战略方向。 执行期内的反馈很重要，出现问题就要马上跟进解决 一个大型站点的操作中，反馈的不足和时间的滞后对整个项目的进度是致命的，因为很多环节都是相扣的 上边讲的是一些大方面的流程，当然不止这么多，一个成功的SEOER涉及的不仅仅是排名和流量 用户体验，用户习惯，用户行为，页面焦点设置，转换率最大化，突发事件的控制等等都是SEOER所要考虑的 SEOER最终的目标是营销，说白了就是赚钱~又是流量，又不是流量~看个人怎么去看，怎么去分析和把握。只有流量不代表赚钱，但没有流量又不可能赚到钱 上边是SEO工作中的一个宏观的流程，下边我们就实际工作中应该做的详细的讲解一下 第一，??? 站点分析 我们在接手一个站点的时候，首先要对这个站点进行分析，分析它的优势和劣势，特别是以前有SEO操作痕迹的站点，更要细致的去观察 看看它是否存在作弊、优化过度等现象 我接手的站点中就发现了前几年的操作手法 在TITLE里隐藏了大批量的关键字 但不经过分析根本看不到 如果有同学接单的时候一定要全面透彻的分析站点，免得被惩罚了还