(word)ns19 hse-gl12节约能源管理规定.docVIP

1 目的和范围 为了合理控制资源、能源消耗，杜绝能源、资源的浪费，为分公司节省开支，为社会节约能源，将HSE管理体系所提出的环保原则落到实处，特制定本规定。本规定适用于南沙分公司节约能源的控制和管理。 2 术语和定义 采用Q/SY1002.1-2007中规定的术语和定义。 3 职责 3.1 质量计量安全部是能源的归口管理部门，负责统计分析，数据上报，对分公司能源进行定额考核工作。 3.2 经理办公室（党办）负责办公耗材、车辆油耗的管理与控制。 3.3 企业管理部负责水、电、气的管理与控制。 3.4 各部门配合质量计量安全部做好能源管理工作。 4 程序 4.1 能源的管理范围 分公司各部门所消耗的水、电、气及车辆和动力设备耗油、办公耗材等。 4.2 能源计划管理 全年耗用的油料、办公耗材费用额度、数量，应严格控制在年初下达的费用预算指标之内。质量计量安全部组织制定分公司年度节能工作计划，并将各部门的节能计划指标（节能量、节水量）以文件形式下达。 4.3 能源统计管理 4.3.1相关部门应做好能源消耗和用水、主要产品（工作量）单耗和利用状况的统计分析工作。建立健全用能、用水台帐和有关基础数据资料档案，确保节能、节水统计原始数据的准确和可靠，在每季度第一个月1日前将统计报表和统计分析报告（用量异常情况下报送）报送质量计量安全部。 4.3.2质量计量安全部按规定时间通过能效系统上报第一、三季度、半年和全年《上市能源购进、消费与库存情况统计表 一 》、《销售基本生产情况统计表》、《销售企业实物消耗量统计表（油库）》、《销售企业实物消耗量统计表》、《销售企业单耗指标统计表》和《节能统计分析报告》，将其纸质文档（一式两份）经主管经理签字、盖本公司公章后留存并上报质量安全处。 4.4 车辆及动力设备油耗管理 4.4.1车辆及动力设备用油按年初下达的耗能指标，分别由车辆及动力设备的主管部门负责核定并建立台帐。 4.4.2经理办公室（党办）负责制定车辆用油定额，并定期修订。 4.5 办公耗材管理 办公耗材按年初下达的指标，由经理办公室（党办）负责核定并建立台帐，对各部门实行定额管理，防止耗材浪费。 4.6 节能技措管理 质量计量安全部负责制定节能措施，并对分公司能源消耗工作进行检查。 4.7 能耗计量和用水计量管理 依据实际情况，加强对能源和用水计量仪表的鉴定管理和计量数据管理，保证用能、用水计量数据的准确可靠。用能、用水管理做到计量考核、准确核算。 4.8 节能监测管理 分公司成立节能领导小组，在节能、节水检测机构的指导下，利用自身的力量对能源消耗工作进行监督管理。 4.9 固定资产投资工程项目节能管理 固定资产投资（新建、改建、扩建）工程项目的可行性研究报告必须有“节能、节水篇（章）”，专题论证用能用水合理性，初步设计文件中必须有“节能、节水篇（章）”，落实可行性研究报告中提出的节能、节水指标、措施和要求。 4.10 节能标准化管理 能源管理部门负责节能节水标准的宣传、贯彻和实施，加强节能工作。 4.11 节能教育宣传培训 为了加强节能节水技术的信息化建设，能源管理部门组织开展多种形式的节能节水培训活动，提高节能节水管理人员和用能用水设备操作人员的管理素质和技术水平。 4.12 奖励和处罚 4.12.1 能源管理部门负责建立并实施节能工作的考核奖惩制度，把节能纳入业绩考核指标，严格考核，奖惩兑现。由节能领导小组决定对节能先进部门和先进个人予以表彰、奖励。 4.12.2 对违反本规定的部门和个人，要根据情节轻重给予通报批评，限期整改。对于严重浪费能源、水和造成经济损失的部门和个人，要追究责任，给予处分和经济处罚。 5 记录 5.1 《上市能源购进、消费与库存情况统计表 一 》（DBXS HSE-CX18-01）（使用能效管理信息系统中记录格式） 5.2 《销售基本生产情况统计表》（DBXS HSE-CX18-02）（使用能效管理信息系统中记录格式） 5.3 《销售企业实物消耗量统计表（油库）》（DBXS HSE-CX18-03）（使用能效管理信息系统中记录格式） 5.4 《销售企业实物消耗量统计表》（DBXS HSE-CX18-04）（使用能效管理信息系统中记录格式） 5.5 《销售企业单耗指标统计表》（DBXS HSE-CX18-05）（使用能效管理信息系统中记录格式） 5.6 《节能统计分析报告》（DBXS HSE-CX18-06） 编制单位：质量计量安全部 编制：赵佩彤 审核：侯永胜 批准：李亚洲 批准：2012/05/18 发布:2012/05/18 实施：2012/05/18 最后更改：2012/05/18 中国石油东北销售公司节约能源管理程序 2/3 中国石油东北销售公司南沙分公司节约能