第五生产过程的组织精读.ppt

第五章 生产过程的组织 第一节 生产过程及其构成 如表5-2中的工序2可细分为车大外圆、车小外圆、切槽和倒角等工步。 为了提高生产率，常采用复合刀具或多刀加工，这样的工步称为复合工步。 提高设备的生产效率。如通过改装设备、增加附件、同时加工多个零件等办法提高生产速度。 改进工艺装备。采用快速安装卡具、模具，减少装夹零件的辅助时间。 改进工作地布置和操作方法，减少辅助作业时间。 提高工人的操作熟练水平和工作效率。 分解与合并某些工序，并按节拍重新组合，以达到同期化之要求。 流水线上加工的产品对象有若干种，各加工对象在结构和工艺上是相似的； 每种加工对象是成批轮番地在流水线上进行生产； 流水线上每更换一次品种，全线要重新调整一次设备。在加工具体某一批产品时，流水线的状况与单一对象流水线相同； 每种加工对象在流水线所有工序上的负荷比大致相等。 机械制造中成组技术的概念 成组技术基本原理示意图 根据上述原理，可以看出： 成组技术能对同类问题给出统一的标准解决办法; 由此避免产生解决同类问题方法的不统一与不必要的多样化; 从而可重复利用解决同类问题已有的信息与资源. 功能相似的产品，其零件构成也相似； 零件一般可分为三类：A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件 各种零件在一定范围的产品中有相对稳定的分布，A（5-10%）、B（70%）、C（20-25%）； 相似的零件由于在结构、材