第四讲传媒组织设计.pptVIP

第三节 非营利性组织 个案：BBC、VOA 一、BBC BBC治理结构： 第一级理事会是日常运作决策机构。 注： 只是日常运作决策机构而非权力机构，因为象股东大会一样的权力机构，必须是所有者，而BBC产权属于社会公有，理事会成员不单独享有产权，它只象董事会一样享有日常运作决策权，实际上它是受社会公众委托进行管理。BBC没有象股东大会一样的权力机构。 理事有12名，全部兼职，一般是社会各方面的专家，由英国女王在政府部长建议下任命，它们无权对BBC日常运作进行直接干涉。 理事会权限为： 1、商定BBC的运作方针； 2、监督其执行情况； 3、任命总经理； 4、每年7月给议会、政府的执照颁发机构提交上年度运作情况报告； 5、每年3月与总经理商定年度计划、批准年度预算； 6、定期评估每个部门的表现。 第二级即执行者是总经理。 总经理对理事会的决策的执行负总责，也即对BBC日常所有业务负总责，实践中身兼总编辑与首席行政官二职。 总经理由理事会遴选任命，向理事会负责。总经理领导执行委员会开展日常工作，执行委员会由BBC的总经理与16个部门的分经理共17人组成，16个分经理向总经理负责，执行委员会是总经理领导的、协助其工作的机构。 二、VOA 美国之音是美国政府国务院下属单位，由其直接指挥，即重大事项决策权在国务院，台长受其直接指挥对日常运作负总责。 第四节 中间性组织 当前事业单位性质的