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456..孙翔是移动某市分公司网络运营部员工,他工作积极认真,一次偶然的机会,得到了省公司企业发展部王总的赏识。一年前王总将孙翔从其所在市公司借调到省公司工作。孙翔工作十分努力,仅用了一年时间就向省公司提交了多篇电信企业竞争环境的分析报告,工作取得了很好的成绩。孙翔的直接主管胡经理是一位精通业务的技术骨干,但对下级的工作十分挑剔,经常固执己见,听不进下属的建议,还常不分场合地批评下属,以至于他找员工沟通时,大家都不愿意和他交流,生怕一不小心被他训斥。虽然对胡经理苛刻的工作作风多有抱怨,但是大家对这位顶头上司也只能沉默屈从,孙翔本人更是兢兢业业、如履薄冰。当孙翔借调期满一年时,省公司实行中层领导竞聘上岗。在省公司职能部门任职多年的王总要到分公司去竞聘总经理,胡经理也要参加部门主管的公开竞聘,孙翔则处于职业发展何去何从的选择中。自己原定两年的借调期目前已过半,虽然工作业绩与个人能力受到王总的赏识,但是王总如果到地市分公司竞聘成功,孙翔将直接面对苛刻严厉的领导――胡经理,孙翔很难预料自己留在省公司的发展前途。如果此时孙翔以两地分居为由,向王总申请缩短借调期,回到原单位继续本职工作,工作轻车熟路,既受老领导器重,又可以与家人团圆。然而如此一来,孙翔在省公司企业发展部的工作成绩,掌握的关于企业发展战略方面的知识与技能便失去了意义。他觉得通过参与公司战略规划项目,能够站在企业最前沿,了解最新的技术动向、市场动向,这些是自己在网络部技术岗位所接触不到的。 根据以上案例,回答以下各题。 1.从案例中可以推测出,胡经理是个( D )的人。 2.从案例中可以推测出,胡经理的性格特点是( A )。 3.胡经理对下级工作十分挑剔,经常一意孤行,听不进下属的建议,还常不分场合地批评属下员工。面对这种局面,员工应该(D )。 4.孙翔可以通过谈判与胡经理进行沟通,但是在谈判过程中应注意技巧,不正确的做法是(B )。 5.孙翔如果与胡经理进行谈判沟通,不合适的谈判沟通技巧是( C )。 第1空: D. 专横武断 第2空: A. 不顾他人感受,蛮横霸道 第3空: D. 承认合理的部分,对其他的不予回应 第4空: B. 固执己见 第5空: C. 开始就热情激昂,单刀直入 457.资料一:我们年轻的时候迁居美国,住在波士顿的一所公寓里。在一个漫长的周末,我们发现自己既没有食物也没有现钞(没有信用卡或存款卡,而且银行也早已停止营业了)。我们只好等到下周--银行重新营业。我真正认识到基本需求的重要--当你遭受饥饿的时候,要关注其他事情是非常困难的。 在顶楼上饿得要死的艺术家的情况又会怎样呢?有些人为了创造传世之作而与贫困为伴,还有一些人似乎想尽可能放弃友谊和社交,以使他们能够全神贯注于自己非常重视的事情。 资料二: 在学年开始的时候,校长告诉三位老师他们是学校里最好的老师,将给最聪明的学生上课。校长解释说,根据智商测试,这些学生在一年的时间里,成绩提高20%-30%,并让这些老师保守秘密。 事实上,整个过程只是一个实验。学生的智商一般,老师也是随机挑选的。年末,学生们取得了预期的成绩。 根据以上案例,回答以下各题。 1.资料一中的我们在既没有食物也没有钱去买食物时认识到了基本需求的重要性,这种基本需求是指(C )需求。 2.资料一中,我们因为遭遇饥饿而无法关注其他的事情,而顶楼上饿得要死的艺术家却为了创造传世之作而与贫困为伴,这说明(D )。 3.有些人为了能够全神贯注于他们非常重视的事情而宁愿放弃社交和友谊,这些人的做法是为了满足( C )的需求。 4.资料二中,校长在学年开始的时候对老师说的话可以对这些老师起到激励的作用,由此可见,( D )是激励因素,可以产生强大的激励作用。 5.资料二中老师相信这些学生是最聪明的,结果期末学生取得了预期的成绩。这一现象符合(C )。 第1空: C. 生理 第2空: D. 在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求 第3空: C. 自我实现 第4空: D. 管理者 第5空: C. 期望理论 458.三年以前,某计算机公司招聘录用了两名计算机专业毕业的大学生张强和李佳。公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。张强性格外向,热情,开朗,善于交际且主动;而李佳则与之相反。虽然两个人都愿意从事该项工作,但一年后,张强完全适应了销售工作,且成绩出色,被提升为部门副经理。而李佳表现一般,仅能完成上级交给的任务。过了一段时间,李佳找人事主管谈话,说他对营销工作早已不感兴趣,准备辞职。人事主管经理私下了解得知,李佳有极强的创新精神,高中时就获得过科技发明奖。人事主管和公司总经理找李佳一番长谈后,将李佳调到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年,两项发明

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