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  • 2016-08-24 发布于重庆
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经典资料13控制

* * * * * * * * * * * 2.非预算控制方法 (1)传统的非预算控制方法 统计资料 专题报告和分析 亲自观察 (2)损益控制 是根据一个组织或企业的损益表,对其经营和管理成效进行综合控制的方法。能反映企业在一段时间内收入与支出的具体情况,从而有助于从收支方面说明企业绩效的直接原因,并有利于从收入和支出的方面进一步查明影响利润的原因。 (3)比率分析 财务比率:流动比率,负债比率,盈利比率。 经营比率:库存周转率,固定资产周转率,销售收入与销售费用的比率。 (4)程序控制 (5)经营审计 外部审计 内部审计 管理审核 世界上最伟大的管理原则:赏罚分明 --(苏格兰渔夫的故事) 统计资料 报告 亲自观察 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 欢迎学习”控制” 主讲:孟建国 “有一群人本来可以揭穿并阻止我的把戏,但他们没有这么做。我不知道他们在监督上的疏忽与罪犯级的疏忽之间的界限何在,也不清楚他们是否对我负有什么责任。” ——里森《我是如何搞垮巴林银行的》 巴林银行倒闭 24.1相似的图形 阿特拉斯空压机 wk11 【走进管理——巴林银行事件】 1995年2月27日,国际金融界传来令人震惊的消息,具有23

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