财产保险分公司分支构管理制度.docVIP

***保险股份有限公司**分公司 分支机构管理制度 第一章 总则 第一条 为规范***财产保险股份有限公司***市分公司分支机构的建设，明确分支机构在设立、变更、撤销等方面的管理，按照《中华人民共和国保险法》、《保险公司管理规定》、《保险营销服务部管理办法》和《***财产保险股份有限公司分支机构管理办法》的要求，特制订本管理制度。 第二条 本制度所称分支机构是指经保险监管部门批准后依法设立的营业性机构和营销服务机构，包括分公司、中心支公司、支公司、营业部和营销服务部。 第三条 分支机构的发展必须遵循“一把手原则”、“管控能力原则”、“市场容量原则”和“盈利原则”等四个原则，满足公司在标准选人、文化先行、市场策略、核心团队、时事匹配、科学投入、成本控制和营造气势等八个方面的要求。 第四条 分支机构的发展思路是：在发展速度上，突出“速度与效益”，追求产投比匹配；在设立规划上，统筹布局，总量调控，优先支持管控能力强、经营实效好的机构的发展；在筹建管理上，做好“规划与建立，分析与协调，督导与帮助”，提高执行力，坚持做到分支机构筹建“标准不走样，执行不走样，结果不走样”。 第二章 各级分支机构的职能 第五条 分支机构按级别划分为二级机构、三级机构和四级机构。其中二级机构是业务发展中心和成本控制中心，在总部的授权范围和战略框架内行使经营管理权，完成总部下达的业务计划和经营指标,承担利润和市场责任,支撑公司战略目标的实现；三级机构是销售和服务中心，组织销售和服务,并兼有成本控制职责；四级机构是销售、服务单位。 第六条 二级机构是指在各省、各自治区、各直辖市设立的行使区域管理职能的机构。一般来说，二级机构即分公司，但在计划单列市可以设立中心支公司作为二级机构。 第七条 三级机构是指在地市级城市设立的中心支公司，以及在直辖市和计划单列市城区设立的支公司。 第八条 四级机构是指在县（包括县级市）、区设立的分支机构，包括支公司和营销服务部。 第九条 各分支机构的具体职能包括组织业务销售职能、业务人员管理职能、客户服务职能、日常办公管理职能、公司品牌宣传职能。 第十条 组织业务销售职能是指贯彻落实上级公司的各项政策要求；落实和推动上级公司各项销售政策；组织所属销售团队的组建、发展。按照年度计划对各项经营指标的达成销售策划方案制定、跟踪与推进；销售激励方案的制订、实施、评估及反馈。 第十一条 业务人员管理职能是指对所辖各类人员组织管理，包括所辖县域公司内全员的招聘、管理、考核；销售培训、相关法律法规学习工作；本机构办公会议组织与服务；组织销售人员召开晨、夕会等。 第十二条 客户服务职能是指对县区市场信息资源的开发及有效利用；配合上级抓好应收、续保管理；负责客户信息管理及对相关资料（客户提交的投保单、批改申请书等）进行标准审核；确保公司电话销售本地落地服务；协助渠道化管理工作落地及本地大客户（股东）业务的跟进服务；根据授权对机构所在地日常业务出单等前台服务工作；根据授权负责收集相关赔案单证，负责快速处理小额赔案；按照公司客户分类规定向客户提供差异化服务。 第十三条 日常办公管理职能是指按照公司办公设备的管理办公用品的管理 机构类别 年保费计划 职场建筑面积标准 *级机构 一类 二类 *万元 *平米 *万元 *平米 三类 *万元 *平米 四类 *万元 *平米 五类 *万元 *平米 第十八条 根据***产险分支机构筹建标准规定，分支机构筹建初期装潢、办公家具和办公设备配置情况见下表： 科目 明细 数量 购置标准 购置方式 一、职场装修 二、家具费用 三、办公设备 1. 办公桌 2. 办公椅 3. 保险柜 4. 传真机 5. 扫描仪 6. 喷墨打印机 7. 针式打印（LQ690K） 8. 文件柜 9. 碎纸机 10. … 四、IT 　 　 　 1. PC液晶 2.防火墙 3.备用电源 … 费用合计 ㈠+㈡+㈢+㈣ —— —— 分支机构设立、撤销的内部决策制度 第十九条 集团机构发展部为分支机构变更和撤销的归口管理部门，全面负责分支机构变更的有关事宜，包括机构名称变更、主要负责人变更、营业产所变更、经营区域变更、经营范围变更等，以及撤销的有关事宜。 第二十条 变更和撤销的申请。 集团机构发展部负责各二级机构的变更和撤销的申请工作。三级机构（含三级机构）以下分支机构的变更和撤销的申请由各二级机构人事行政部负责。各二级机构在收到总公司同意变更或撤销分支机构的批复后，应根据《保险公司管理规定》、《保险公司营销服务部理