薪酬管理与绩效考核3试卷-试题.docxVIP

《薪酬管理与绩效考核》模拟试题（三）一、单项选择题（1-15题，每小题1分，共15分）1、一个企业根据员工所承担或完成的工作本身，或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬称为A.基础薪酬B.激励薪酬C.要素薪酬D.福利薪酬2、要素薪酬除了与激励薪酬具有共性特征之外，还与激励薪酬存在显著的差异性，具体包括A.要素薪酬更重视员工绩效而不是整体绩效B.要素薪酬更重视短期绩效而不是长期绩效C.要素薪酬更重视相对绩效而不是绝对绩效D.要素薪酬更重视岗位绩效而不是整体绩效3、企业的人力资源管理系统是一个复杂的系统，其中与薪酬管理具有横向关联关系的人力资源管理范畴包括A.人员招聘和人才保留B.培训发展与财务管理C.战略管理与绩效考核D.劳资协调与生产管理4、下列四项是企业薪酬管理过程中岗位评价的理论依据，其中正确的是A.根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的B.基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则C.相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力D.基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则5、在形成科学合理的薪酬等级结构后，应以此为标杆去修正企业现行薪酬体系的偏差。如下偏差修正方式中正确的是A.对于低于目标薪资水平的岗位或员工，加大工作负荷B.对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，直接下调薪酬C.对于低于目标薪酬水平的岗位或员工，冻结薪酬上调D.对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，延长提薪周期6、斯坎伦计划以斯坎伦比率作为核心绩效指标，推动企业持续不断地降低成本，特别是劳动力成本。具体而言，斯坎伦比率代表着A.劳动力成本占本期销售额的比重B.劳动力成本占本期库存增加额的比重C.本期库存增加额占本期销售额的比重D.劳动力成本占本期销售额和库存增加额之和的比重7、以参与性、创新性、价值观和任务导向四项重要因素衡量绩效的绩效分析技术为A.关键绩效指标分析技术B.“A记分”绩效分析技术C.团队气氛调查技术D.绩效分析表技术8、在单组数据综合技术中，充分考虑了各指标得分在总评中的相对重要性的方法是A.直接求和法B.加权求和法C.连乘综合法D.指数连乘法9、企业内部发起绩效考核的方式为A.考核者主动决定对被考核者进行考核B.考核者的直接主管要求考核者对被考核者进行考核C.年度内例行的绩效考核D.被考核者主动要求考核者进行考核10、薪酬运行诊断的流程是A.发现问题——分析问题——解决问题B.薪酬调研——薪酬分析——薪酬决策C.问题调查——原因诊断——整改方案D.问题调查——原因诊断——整改方案——实施与评估11、通过灵活的内部沟通方式，随时监测企业薪酬运行，以便及时发现薪酬管理中存在问题属于薪酬运行诊断中的A.正规诊断B.非正规诊断C.内部人员诊断D.外部专家诊断12、为全部或部分弥补通货膨胀导致实际薪酬水平下降损失而进行的员工加薪属于A.奖励型调整B.年功型调整C.效益型调整D.生活指数型调整13、企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准，并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是A.分配法B.汇总法C.综合法D.递推法14、通过历史薪酬和财务数据预测加薪的经济影响，进而判断薪酬成本增量是否具有较高的投入产出效益，以此达到控制薪酬成本的方法是A.通过控制薪酬体系实现薪酬成本控制B.通过控制员工规模实现薪酬成本控制C.通过成本-收益分析实现薪酬成本控制D.通过经验数据分析实现薪酬成本控制15、完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是A.基础设置层B.流程控制层C.财务管理层D.税费控制层二、多项选择题（16-20题，每小题2分，共10分）16、从企业薪酬管理诉求出发，薪酬的功能包括A.增值功能B.激励功能C.竞争功能D.补偿功能E.配置功能17、在各岗位评价方法中，要素计点法的优点包括A.评价更为精确，过程和结果容易被员工感知B.无需因岗位梳理耗费较长的设计和实施时间C.可比性点数可以对跨类别岗位进行横向比较D.在岗位评价过程中不存在主观性的干扰因素E.岗位评价贯彻了独特的企业战略和企业文化18、企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业A.针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势B.针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势C.合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势D.合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势E.合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性19、一个完整的绩效考核系统至少应当包括A.考核目标和考核对象B.考核主体和考核场地C.考核指标和考核流程D.考核标准和考核技术E.考核主体和考核指标20、面向中高层岗位的绩效考核，需要进行的准备工作包括A.考核时间安排B.考核流程计划C.考核技术手段D.考