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韩城市秦庆牧业有限责任公司 猪肉生产质量控制措施及规程 韩城市秦庆牧业有限责任公司生猪生产质量控制组织机构及职能 质量安全组织机构图 职责与权限 总经理 ①组织制订本公司年度工作计划； ②批准发布公司的管理文件； ③ 为基础建设和设备购置提供资金保障 ④为生产过程的有效控制提供人力资源 ⑤定期组织对生产过程控制的有效性的评审 副经理 ①负责组织落实本公司年度工作计划，指导协调各部门的工作 ②负责质量安全工作，组织制订、实施和保持本公司管理文件； ③负责向总经理汇报生产过程的控制情况； ④经总理授权负责产品的追溯和召回工作； 综合科 ①办公室 a)负责具体提供质量管理评审所需的所有文件和资料，包括法律法规、各类标准及客户资料； b）负责对文件的管理和归档，包括发放、回收、更改、销毁和保存等，并做好相关记录。保存的形式可以采用文字文件和电子文件； c）负责员工的招聘、教育和培训； d）负责安排员工健康检查工作 ②财务科 a）拟定财务计划，财务章程，批准后组织实施； b）实施做好财务核算，做到日清月结月报； c）搞好财务分析，当当好领导参 d）负责应付应收款的崔讨和支付 e）搞好财务监管，确保财务法规贯彻和财务审批制度的落实。 ③ ③业务科 a) 负责对仔猪、饲料、兽药等供应商的评价； b) 负责仔猪、饲料、兽药等的采购和产品的销售、运输； c) 负责市场调研、顾