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(word)提高配网计划检修率1
姓 名 年龄 文化
程度 职 务 组内分工 QC
学时 活动
情况 根据本单位实际情况开展活动 小组成员表
10kV中压配电网(以下简称配网)是系统电网中的重要组成部分,它是电力网络的最后一个环节,是电力网络与广大用电客户之间联系的纽带。所以,配网设备的安全运行水平既标志着电力企业生产管理水平,又关系到对客户供电质量的好坏,还直接影响到电力企业的品牌形象。
加强配网建设、优化配网结构、提高配网设备装备水平,采用先进的技术管理配电网,是配电网安全、可靠、稳定运行的基础。为了保障配网设备的安全稳定运行,提高供电质量和供电可靠性,根据配网设备运行规程的要求,必须对配网进行不断的升级改造,特别是在发现配网设备缺陷或隐患后,要对缺陷或隐患进行准确定性,并及时消除。另外,配网还要随着社会经济的发展需求不断接入新的中压客户,以及与之相应的配网建设工作。
XX城市配电网在2010年全年的急修数量达到了8534次,在急修数量上,仅次于兰州供电公司,排名省公司系统第二。可想而知,在成立专业的配网运行维护管理单位后,急修任务仍然如此繁重,这和配网低压线路超期服役、设计线径偏小和外力破坏事件的不断增长有着直接的关系。工区急修人员一班为6人,时常在处理用户故障报修工作的同时,又接到处理配网异常、查找故障区域的任务,日常急修工作量已经超负荷运转,再加上处理较大的配网异常和故障时,往往疲于奔命,结果造成故障处理速度较慢,故障段恢复供电时间较长,还要集中几乎所有的人力资源进行处理。
故障定位系统在配网中的应用,可以大大提升故障处理速率,减少在处理故障的过程中人力物力资源的投入,提高供电可靠性,为广大的电力客户提供更加优质便捷的电能。因此,故障定位系统的应用,既能保障配网安全生产,又能提高检修效率,减少资源浪费。无论对企业,还是对用户,都是有利无弊的。所以,QC小组选择了本课题。
2010年高新111线故障抢修耗时统计表
月份 抢修次数 累计耗时 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 通过上表可以看出,月平均计划检修率为80.725%。分析发现计划制定不周密、计划审核不严格、生产任务繁重、气候等因素影响了配网计划检修率。
加强对设备的运行管理,实时掌握设备健康状况,制定详细的检修方案,严格执行检修计划内部平衡和调度平衡制度,合理安排时间和人员,使配网月平均计划检修率达到95%以上,单月计划检修率90%以上。
运用以上因果分析图,小组成员对影响配网急修效率的因素进行分析,确认要因:
序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 负责人 1 查找故障点困难 应用故障定位系统 第一时间找到故障原因、故障类型、故障发生地点 利用故障定位系统迅速定位故障类型、原因、地点 配电工区运行值班室 2011年4月(长期保持) 郭志君
根据确定的对策,应用PDCA循环法,QC小组分工协作开始开展工作。
以高坝变电站的高新111线为试点线路安装基于架空线路及电缆线路的故障定位系统
示意如下图所示:
2、共计安装电缆子站30多台,故障检测探头100多组,就地显示的故障指示器200多只,配置监控主站1个,极大的提高了故障查找的自动化水平。
现场安装效果图如图所示:
2011年4-11月高新111线故障抢修时间统计表
月份 抢修数 共计抢修耗时 备注 4 16 16 5 8 8 6 16 16 7 18 17 8 11 11 9 7 7 10 17 16 11 26 24 从以上统计表中可以看出,2010年4-11月份月平均计划检修率为97.6%,且单月计划检修率均大于90%,达到了设定的目标,既规范了计划检修管理,又提高了配网检修效率。
继续严格执行计划检修管理制度,坚持长期实施以上对策,确保检修人员到位、材料到位、计划实施到位,使配网管理向制度化、专业化、规范化稳步推进。
目前配网计划检修管理制度已经建立,并形成长效制度,从检修项目的勘查、检修计划的制定到检修计划的实施都井然有序,并运用生产管理系统(PMS)进行管理。我们会继续加强配网计划检修管理,做到责任到位、措施到位、人员到位,进一步提高计划检修率,争取计
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