(word)物流公司创业计划书.docVIP

目录 一、概要 1.1公司经营模式---------------------------------------1 1.2公司经营规划---------------------------------------1 二、公司描述 2.1公司的名称-----------------------------------------1 2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------2 2.3公司现状-------------------------------------------2 2.4公司的发展规划-------------------------------------2 三、公司的产品及服务 3.1产品/服务------------------------------------------3 3.2产品/服务优势--------------------------------------3 四、市场分析 4.1市场研究表明---------------------------------------4 4.2目标消费群-----------------------------------------4 4.3销售优势-------------------------------------------5 五、竞争风险分析 5.1市场竞争风险分析-----------------------------------5 5.2竞争对象描述---------------------------------------6 六、营销策略 6.1营销策略-------------------------------------------6 6.2营销工具-----------------------------------------------------------------7 七、财务分析 7.1公司基本设施投资预算及其作用-----------------------7 7.2财务计划简述---------------------------------------8 7.3公司资金来源---------------------------------------9 7.4公司的效益预测-------------------------------------9 概要： 1.1公司经营模式： 我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新，把采购进货----物流运输----仓储----物流配送----零售商----（商品配送）----顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心，借助电子商务平台，采用网上虚拟超市销售方式，进行商品销售活动，缩短了商品的周转时间，特别是没有了零售商店面，不仅为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金，而且降低商品的总成本价格。这样顾客如果想购买到高品质、高质量、低价格的商品，不必再跑到拥挤的商业街，一家又一家地挑选自己所需的商品，而只要坐在家里，“以客户为中心”的物流精神，以“降低成本”为服务目标，“伙伴式双赢”为准则的物流模式，把所有的商品成一个大场不受时间、地点的限制在最大程度上方便了最终消费者。他们不必再跑到拥挤的商业街，一家又一家地挑选自己所需的商品，而只要坐在家里，在Internet上搜索、查看、挑选，就可以完成他们的购物过程。随着经济全球化时代的到来,企业的营销环境呈现出了新的特点。为此,要想在激烈的市场竞争中取胜必须转变旧的营销观念,树立全新的营销理念, 针对具体的环境变化,制定新的营销策略把握市场,抓住顾客,才能以强大的竞争优势占领市场,使获得长足的发展。实施品牌营销策略。知识经济下,市场竞争日益激烈,价格战和广告战不是企业占领市场的最佳途径,最有效的做法就是打造自身的品牌,。 2）实施服务营销策略。随着人民生活水平的提高,人们购买商品,不只是追求一实物性的满足,更是追求这些实物所包含的精神或文化。因此,应在优质产品的基础上,着眼优质服务,这是取胜的关键。为顾客提供优质服务,可采取以下做法: 实施CS战略,即顾客满意战略。宗旨是把顾客需求,在产品价格、分销、促销以及售后服务系统等方面以顾客为核心,最大限度地使顾客感到满意。的营销不仅要以优质的服务争取到直接顾客的称赞,而且要通过服务赢得“顾客的顾客”,依靠满意的服务质量影响更多的潜在顾客。树立超值服务理念,实施服务营销战略。超值服务就是用爱心、诚心和耐向消费者提供超越其心理期待的、超越常规的全方位的服务。实施持续营销策略。知识经济下,必须适应新的环保形势, 制定新的营销策略——绿色营销。这样,不但对的生存发展有利,而且还为社会