(word)车间管理竞赛活动方案.docVIP

浙江巨化装备制造有限公司 2013年度各车间劳动竞赛活动方案 1.0 目的 。 .0 适用范围 适用于公司内部关于、方面的提案改善。 、方面 提案改善：鼓励公司内部员工发挥独创的构想，针对工作中存在的和潜在的问题，提出创新的意见或新的方法，从而促使产品质量、生产效率、员工士气提高、生产成本下降、工作环境改善等所进行的活动。 4.0 权责 4.1?评审小组：负责评审提案的可行性和实施效果，确定提案的奖金、每月各部门提案的评比、提案奖金的申请、发放。 4.2?全体员工：负责就公司内部品质提升、效率提高、成本下降等方面在现有的基础上提出改进意见和方案 4.3?各负责人：负责组织实施落实对提案的效果进行确认 5.0?活动内容 .1 提案 5.1.1.1各种操作方法、制造方法、生产程序、效率、的改善； .1.2有关机器设备、维护保养的改善； .1.3有关提高原材料的使用率，、降低成本等； .1.1.4新产品生产工艺改进等； .1.1.5工作环境改善、优化“6S”管理等； .1.6促进作业安全、预防灾害发生等。 .1.2提案如果属于下列各项范围，视为不适当提案不予受理： .2.1攻击团体或者个人的提案； .2.2个人意见、诉苦或者要求改善待遇、福利等； .2.3与曾经提出或者曾经采用过的提案内容相同或者相近者； .2.4 属于本身工作职责范围内的提案；