室内装修管理程序.docVIP

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室内装修管理程序

室内装修管理程序 进场准备阶段 1 管理人员现场对泥工、电工、石工进行交底(作法、工艺、要求、) 2 泥工抬水平线、确定材料计划(水泥河沙、红砖、PVC管、地漏等)。 3 电工放线、确定水电线路走向、开头面板、龙头洁具、燃气灶、热水器抽油烟机位置。确定材料计划,接好临时用水和用电。 4 石工现场熟悉,明白线路设计要求。 5 现场管理人员将入户门、玻璃窗、栏杆等部位进行保护、提供好饮用水及其它必要临时设施。 水电线路预埋阶段 1 石工进场、开槽、钻孔、拆除。 2 管理人员组织清场地、预留回填用建筑渣土。 3 水电材料进场,(请业主点验、并确定现场管线路及开头面板位置),配合业主选择天然气安装公司对燃气系统进行改造安装。 4 水电放线完工后(通知业主现场试压、并检测线路联通情况) 5 将工地剩余物资归拢回收、将空开箱盖、视频电话、等物资统一进行保管。 6 管理人员检查水电线路安装情况,并对现场进行录相。 基础工程阶段 1 水泥、河沙、红砖、进场。 2 确定门槛、窗台、阳台边线花岗石尺寸规格,并组织进场。 3 隐蔽管线槽,如业主自购橱柜,管理人员通知相关橱柜单位在现场进行确认。 4 回填并找平厨房及卫生间、更改排水、排污、空调管道、包管道、砌墙体、作灶台围脚。 5 管理人员配合业主、确定燃气灶、抽油烟机及菜盆尺寸,对灶台进行放样交公司进行二次设计。管理人员检查排水管排水情况,并对排水管进行封闭保护。 6 公司提供图纸要求并送交橱柜不锈钢架子制作人员。 防水工程 1 做厨房及卫生间防水处理。 2 防水完工后做24小时闭水实验。 3 管理人员通知物管及业主对防水进行验收。 4 管理人员提供墙、地砖、灶台内樘砖、蹲便器、水箱、地漏、及其他物资的数量规格。并指定进场时间。 5 管理人员通知配合业主量门及门窗套,确定门窗尺寸,并指定厨卫门进场安装时间。 泥工施工阶段 1 业主提供材料进场。管理人员配合进行堆放、验收、熟记各种砖的使用位置及方法。 2 管理人员对泥工进行现场交底。泥工找平地面、安装花岗石。 3 泥工找平地面、安装花岗石。安装厨房、卫浴门、黑石基等。 4 泥工安装铺贴墙地砖并进行勾缝处理。 5 泥工现场制作安装橱柜及吊柜。 6 管理人员通知花岗石厂对灶台进行放样,并确定灶台花岗石进场时间。 7 泥工安装灶台花岗石、对现场进行处理。 8 管理人员通知业主对泥工部分进行验收。 9 管理人员对完工成品进行保护。 室内装修管理程序 木工进场施工阶段 1 管理人员对现场进行清理、清运。 2 班组制定材料计划报管理人员。 3 管理人员组织材料进场,邀请业主对木工材料进行验收。合理归类放置。 4 管理人员组织设计人员、施工人员对各施工部位进行技术交底。 5 施工人员制作工作台,现场负责人现场进行这么样。 6 管理人员组织设计师定期对木制作项目进行检查。 7 管理人员定期组织人员对场进行清理、清扫保持卫生整洁的工作环境。 8 管理人员在木工基础工作做完后,组织设计师对柜门、集成吊顶、玻璃、雕花格子、装饰线条等项目进行二次设计,并邀请业主对二次方案进行确认。业主确定后并送交公司进行定制。 9 木工制作完成后,管理人员负责统计五金件等材料,并送交公司材料员组织采购。 10 管理人员组织内部进行自检,查漏补缺。初检合格后报请业主验收。 11 管理人员组织清场、并对成品进行保护。 漆工施工阶段 1 管理人员组织漆工进行现场技术交底,确定各部采用墙纸、玻璃、乳胶漆以及各部位分色情况。 2 管理人员组织施工人员计划漆工辅料:石膏灰、胶水、腻子灰、砂纸、胶纸胶带、刀片等。并报公司组织采购。 3 管理人员组织材料进场,合理归类放置。设立临时更衣及放物处,搭好临时电源、将门窗边、地脚线、玻璃等部位用纸胶带、报纸等进行粘贴。 4 漆工对阴阳角弹线定位后,石膏灰填顶、木制作面层刮灰,批腻子后逐步组织施工。管理人员督促施工人员保持场地整洁卫生。 5 管理人员在漆工完工后,对基层进行初检,将现场进行清理整顿,保持良好卫生环境。初检合格后进行下道工序。 6 管理人员制定墙纸、油漆、报纸、分色带等材料使用计划,送交公司组织采购。邀请业主至油漆专卖店选购油漆或墙纸。 7 油漆进场时,管理人员邀请业主对材料进行验收, 8 管理人员对油漆各部位使用情况对施工人员进行交底。施工人员试涂局部后,由业主确定油漆上墙效果后方可进行涂装,施工人员对各部位色漆分别进行留存。 9 漆工完成表面涂装工序后,施工人员及时整理好现场环境卫生,清理边角上的污染物,撕去纸胶带及报纸遮蔽物。 10 管理人员对

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