文化中心如何运营分析.pptVIP

文化中心如何运营 一，选址： 交通便利，环境优雅。 人流密集，便于寻找。 八层以下，商业办公。 二，租房要求: 1，面积：100—150平米。 2，最好一栋楼上办二个以上文化中心。 三，布局： 1，报单区：办公桌，椅，电脑。 2，小型会议区： A，50张椅子。B，办公桌2张。C，白板一块。 D, 投影仪。E，背景。 3，沟通区： A，办公桌一张。B，白板一块。C，椅子调配。D，茶台。E，U型沙发若干。 四，开办条件： 1，办营业执照。 2，统一文化标识。 3，核心组员组成工作组。 4，角色配备： 沟通型，组织型，讲师型，激励型，后勤型，主持型。 五，工作内容： 1，一对一沟通。2，跟进。3，小型聚会。4，培 养与成长。5，拜访，反拜访。 六，效果分析： 1，开办4个文化中心，万/周。 2，、、、、、10、、、、、、5—10万/周 七、文化中心的作用： 1、产生生产力的场所。 2、进人、育人、留人基地。 3、服务、凝聚、组网、建网、控网、激网的环境。 4、为系统组织大型会议、做好坚实的基础。 5、系统核心竞争力的重要组成部分。 八、现状分析： 1、缺少A。 2、管理不规范，没有制度化。 3、只抓进人，不育人。 4、会议运作质量不高。 5、没有合作意识。 6、服务中心氛围不佳，缺乏创业氛围。 九、文化中心工作流程安排： 1、20人之内：一三五学习，二四六沟通； 2、20人—50人间：一周一次招商会，一周一次技能会。 3、50人—100人间：半月一次大型招商会，（不是在文化中心）。 4、100人以上：A 、每月一次大型招商会。 B、每月一次业务技能培训会。 十、注意事项： 1、爱护公共财物。 2、不散步消极言辞。 3、不谈政治与宗教。 4、不从事违法违纪活动。 众志成诚！ 成就众人！ 一起成功！ * *