项目管理老师讲解试卷(三套).docVIP

项目管理模拟试卷(一) 一、单项选择题1．建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作对象之间的关系 B．组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 2．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 A．设计阶段 B. 实施阶段 C施工阶段 D使用阶段 3．组织结构模式可用组织(组成元素)之间的( )(指令关系)A层级关系 B.职能关系 C组织关系 D．流程关系 4．工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。 A．工作任务分工B．工作流程 C工作流程组织 D．工作结构组织 5．建设工程全寿命管理是( )的思想和方法在建设工程管理中的应用 远程网络管理B电子领域C信息门户管理D集成化管理 6．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。 A．工程合同价 B. 工程变更款 C．工程索赔款 D．工程结算价 7．在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是(A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C．收集项目目标的实际值，将实际值与D．将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值8．施工项目管理规划的编制应由( )负责。A．业主方 B．设计方 C施工方 D．监理方 9．( )是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。A．施工成本 B. 投资成本 C．设计成本 D．生产成本10．施工方项目管理的目标不包括( )。A．施工的进度目标 B．施工的质量目标 C．施工的成本目标 D．项目的质量目标．在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )A总进度计划B总进度规划C详细进度规划 D作业进度计划 12．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 ． A．24小时 B.小时 C 72小时 D．5天 3．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 14．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。 A．概算定额 B. 单位估价表 C预算定额 D．施工定额 15．企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一是( )，其对促进企业生产经营的发展起着积极作用。A．安全检查制度 B. 安全生产责任制度C．安全措施计划制度 D．安全监察制 16．分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。此措施是最易为人接受和采用的措施。．组织措施 B.技术措施 C. 经济措施 D．合同措施17．施工成本计划在编制时，采用( )等作为依据之一。 A．施工结算B．施工图预算 C．施工预算D．施工决算 18．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为( )。A．单项工程—单位工程—分部工程—分项工程B．单项工程—单位工程—分项工程C．单位工程—单项工程—分部工程—分项工程D．单位工程—单项工程—分项工程—分部工程19．某工程量清单的工程数量有误，且减少量属合同约定幅度以外的，则进行结算时( )。A．执行原综合单价 B．减少量部分的综合单价需作调整C．原综合单价需作调整 D．幅度以外减少量部分的综合单价需作调整20．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是( )，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。 A．排列图法 B. 表格法 C横道图法D． 21．在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零．则结论为( )A．施工成本节约，工期拖延 B．施工成本节约，工期提前C．施工成本超支，工