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2012年文明单位创建工作总结 　　近年来，**市审计局深入学习贯彻党十七大精神全面落实科学发展观，将各项精神文明创建活动与职能工作开展有机结合努力提高全局干部队伍政治、业务和文化素质努力提高队伍履职尽责能力各项职能工作和文明创建活动齐头并进取得了明显成效。 　　一、抓组织领导，促工作保障。局领导坚持把文明和谐创建工作列入领导班子议事日程，确立了以程必金局长为组长、党支部牵头、各科室参与的创建活动机构，健全完善了主要领导负总责，分管领导各负其责，各科室分工配合，形成了精神文明建设的强大合力。结合审计机关实际，制定了《2011—2012年度精神文明工作实施方案》，明确了我局精神文明发展目标、工作思路、具体措施，建立健全了创建活动激励机制。严格落实考核责任制，把创建文明单位活动纳入年度工作考核的重要内容，层层签订责任书，坚持以目标责任促创建工作落实，做到两个文明建设同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。同时，落实措施到位，坚持每月督查、半年评比检查、年终综合考核，做到以检查促工作，以考核促创建，形成了一级抓一级层层抓落实良好局面。 　　二、抓教育培训，促素质提升。围绕造就一支“政治强、业务精、作风硬”的高素质的审计干部队伍，近年来，我局大力创建学习型机关，不断提高审计干部的思维能力、组织协调能力、具体操作能力，建立起一支高素质、复合化的审计人才队伍。一是健全学习制度，制定了干部培训的中长期规划和年度计划，健全了中心组学习制度、干部学习制度、周五固定日学习制度和“120”小时学习制度等等，编印了学习计划，对学习内容、时间、形式、要求等都做出具体规定；二是严肃学习纪律，要求领导带头，保证学习时间，完成学习任务，把学习当作一项不可缺少的工作来完成；三是创新学习方法，积极创造条件，有针对性地选派年轻干部到上级审计机关和各级党校学习；通过以老带新、岗位练兵和技术竞赛等形式，锻炼提高审计人员的实战能力；鼓励支持干部职工参加多种学历学习、专业技能培训、专业技术考试，在学习时间上提供方便、在学习费用上予以支持。两年来，我局共派出20多人次到参加省审计厅组织的全省统一组织的审计项目，在审计过程中学习借鉴别人的先进经验，充实提高自身的业务素质。 　　三、抓审计质效，促经济发展。一是加强审计质量管理。以“审计质量建设年”为抓手，有针对性地组织审计人员深入学习《审计法》、审计署8号令等审计法律法规，教育引导审计人员树立牢固的审计质量意识。健全完善审计项目计划、审计质量管理、优秀审计项目评选等制度和办法，建立起审计质量控制的长效机制；严格审前调查、现场审计、三级复核、审计报告等程序，推行阳光作业，加强向党委政府工作汇报，规范审计行为，规避审计风险。二是创新审计技术方法。采取“软硬”兼施，全面实施审计信息化战略，信息化建设进步明显，对所有项目均实行了计算机审计或者计算机辅助审计。审计工作时间比以前大大缩短，工作效率比以前提高了30％以上。三是转变审计工作方式。我局根据审计工作实际，改变过去以就地审计为主的审计方式，积极推行以送达审计为主的审计方式，并建立机关食堂，要求参加市区范围审计项目的审计人员必须在食堂就餐，切实为被审计单位减轻了负担，创建了一个文明和谐的审计环境。 　　四、抓依法行政，促履职尽责。我局始终把促进经济社会科学发展作为履行审计监督职责的第一要务，通过积极构建财政审计大格局，不断强化固定资产审计、经济责任审计、民生专项资金审计、环境资源审计等，切实加强了对重点部门、重点项目、重点资金、社会关注的热点和焦点等的审计，充分发挥了审计的“免疫系统”功能。近两年来，共完成审计项目93个，，共查处有问题资金4705万元，其中违纪违规金额1312万元，管理不规范资金3393万元，为维护我市财政经济秩序，营造健康经济发展环境，推动我市经济社会又好又快发展发挥了积极作用。同时，为适应**经济社会发展的形势要求，改变过去审计工作的滞后性和被动性，我局努力探索并尝试以政府投资和使用国有资金的工程建设项目为重点，与中央扩大内需促进经济增长投资项目跟踪审计、工程建设领域突出问题专项治理紧密结合起来，大胆探索、勇于创新，逐步实现全过程、全方面的跟踪审计模式。特别是在工程项目跟踪审计制度建设上进行了有益的思考和实践，逐步形成了“前期介入促规范，全程跟踪防漏洞，把控节点挤水分”的审计模式。通过审计机关全程参与，促进了项目前期建设文件的完整规范，严格控制了项目建设的变动因素和要素价格，规范了程序，挤掉了水分，堵塞了漏洞，增强了政府资金的使用效益。市审计局连续三年被市政府授予工作目标考核先进单位。 　　五、抓行风建设，促形象树立。一是加强廉政文化教育。引导广大干部职工牢固树立正确的人生观、权力观和名利观，是党员干部熟悉党纪国