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- 2016-08-25 发布于贵州
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集团公司子公司理制度
集团公司子公司管理制度
总 则
第一条 为加对子公司的管理,确保子公司规范、高效、有序的运作,促进子公司健康发展,提高整体资产的运营质量,维护集团公司及其投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》和《集团公司章程》,特制定本制度。
第二条 本制度所称子公司系指具有独立法人资格的,集团公司对外投资的全资子公司、控股子公司或其他能实际控制的公司。
第三条 本制度所称的“对外投资”是指集团公司对外进行的长期股权投资,即集团公司采取新设、收购、兼并等方式持有其股份,并按所持股份比例享有权益并承担责任,股份持有期超过一年的投资。
第四条 集团公司依据本制度,旨在对子公司的资产控制和公司规范运作提出要求,并建立集团公司有效的控制机制,行使对子公司重大事项的管理权利。
规范运作和决策管理
第五条 子公司应在集团公司经营目标的框架下,独立经营,自主管理,合法有效运作企业法人财产,完成经营任务。
第六条 子公司应依据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规的要求,建立、健全法人治理结构和运作制度,明确各层面的职权。子公司制定的各项制度不能与现有法律法规及集团公司的相关制度规定相矛盾,并应及时向集团公司备案。
第七条 集团公司通过推荐董事、监事等办法实现对子公司的治理监控。
第八条 子公司原则上不设董事会,只设一名执行
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