企业微博营销05——企业微博营销危机应对2012辩析.pptxVIP

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企业微博营销 ——企业微博营销的危机应对 PPT制作:@陈为正 PPT指导:@侯锷 鸣谢 :@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 微博营销危机应对之一 负面优先 质疑优先 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 微博危机传播的毒素(负面) 美女 贪腐 晒富 艳情 假善 性乱 拆迁 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 微博危机公关的滥招(质疑) 推诿 狡辩 否认 沉默 作假 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 网友微博曝光产品/服务污点 企业客服未及时跟进客户投诉 企业客服处理投诉不力或不妥 企业机密通过微博或网络泄露并发散 竞争对手通过微博诱导舆论放大产品污点 微博未作定位与规划大干快上充门面,不懂网络语言 企业官方微博危机源头 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子1——用户微博投诉产品质量,西门子走传统公关电话“骚扰” 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子2——西门子官方发声,否认质量问题惹众怒 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子3——西门子员工加入公关行列 发微博“攻击”客户 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子4——罗永浩发布产品质量问题的视频证据并接受各类采访 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子5——罗永浩公布“公关”对话/录音 西门子再发致歉公关稿 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子6——罗永浩公布被西门子攥改的“公关” 原稿 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子7——罗永浩不满西门子的公关行为,公开砸冰箱 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子8——西门子声明冰箱是博世独立生产,与西门子无关 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子9——西门子家电媒体沟通会转移矛盾至消费者 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子10——罗永门率众网友微博维权继续…… 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 受伤的西门子11——西门子家电CEO道歉并开通客服微博 画蛇添足再惹是非 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 罗永浩PK西门子家电,继续 ing…… 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 罗永浩等人诉求: 西门子危机公关失利的根本 西门子三次声明与道歉: 西门子承认错误; 为给消费者所带来的麻烦道歉。 西门子没有错,产品没任何质量问题; 用传统思维公关,态度与公关行为没有诚意。 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机的产生机理与源头分析 微博危机公关的毒药 隐瞒 阻挠 耍横 推诿 篡改 玩狠 官腔 否认 造假 假善 沉默 狡辩 传谣 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博营销危机应对的几大原则 微博营销危机应对之二 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博营销危机的应对原则 及时授权 真诚沟通 快速反应 坦然认错 公开信息 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 传统危机应对的手段 攻 关 传统媒体时代的危机 传统媒体 以企业为“衣食父母” 危机公关是对传统媒体的公关 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机应对的新思路 公 关 人人媒体时代的危机 人 以人为本 危机公关是对“人”的公关 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博营销危机应对的几大原则 倾听 示弱 主动 合作 公开 坦诚 狡辩 回避 对抗 撒谎 逞强 隐瞒 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博营销危机应对的几大原则 消息内部与内部/外部信息不对称 用诚恳的态度,做对的事 别纠结于事实 不费劲试图控制媒体 交几个媒体朋友,危机时邀请给中肯意见 换故事才能换主角,转移焦点 做个有趣味的发言人 给自己营造一个无伤大雅的缺陷 信息会自动平息,千万别画蛇添足 有错即改 制作:@陈为正 指导:@侯锷 鸣谢:@王力群 微博危机中的群体结构分析

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