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D--高层管理人员年终奖金分配方案
附件三
2004年高层管理人员年终奖金分配方案
1.目的 为了体现高层管理人员与公司利益共享原则，实现的价值实现利益共同体奖金分配董事会；
3.2总经理：；
3 人力资源部：制定年终奖金分配方案；
高层12月21日起至次年股份有限公司总额度由董事会确定，分配新疆吉瑞祥家具股份有限公司管委会成员。
全全力资源全4.2综合评分N ∑（各CSF对应3 营销总监执行提成方式，具体依其本人的目标责任书执行。常务副总经理 经营副总经理 管理副总经理 1财务总监 技术总工
年终奖金分配基数K 经董事会批准的奖金力资源分配考核人力资源总经理审核，批高层管理人员奖金一次1月支付。
4.7.3计算单位 年终奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。
4.8离职或遭解雇时的处理
4.8.1任期未满根据组织安排调换岗位，公司根据其评价成绩酌情考虑年终奖金分配额度。
4.8.2任期未满一年自行离职，不享受当年年终奖金。
4.8.3任期未满被甲方解聘
如任期未满半年，不享受当年年终奖金；满半年，则按半年计算年终奖金，解聘当时即应根据目标责任书考核该成员任职期间的目标完成情况，年终实发。如出现重大失职（包括不解聘情况），甲方有权根据情况不发或减发年终奖金。
4.3.4因疾病、致残、犯罪、重大违纪终止聘用关系
疾病及致残按“任期未满根据公司安排调换岗位”办法执行，犯罪（包括违法）和重大违纪则不享受奖金。
5 文件链接
5.1《绩效管理体系》6记录与表格
7附件 薪酬管理办法
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