1.2.1质量管理职责定稿.docVIP

质量管理职责和权限 本文件规定了北票制梁场各部室职责和各级岗位人员的质量责任及权限，规定了部室和各岗位的质量责任分解，明确质量责任界定原则，以利于加强各部室和各岗位人员的责任，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。 二、职责 各部室职责和各级岗位人员质量责任和权限由北票制梁场质量管理领导小组讨论决定。 三、部门职责 3.1安全质量质量职责负责梁场质量管理工作，根据梁场质量方针目标，制定梁场质量管理计划，并对质量方针目标分解到梁场各部门、班组，组织实施检查考核。 负责梁场标准制度执行考核工作，对各岗位、质量责任制落实检查考核，掌握和传递处理各种质量信息。 研究推广质量管理的各种科学方法和先进的质量管理活动，归口管理梁场QC小组，指导开展QC小组活动。 负责梁场质量奖励办法的制订和质量奖励处罚评审工作,各种质量事故调查处理工作，对梁场生产过程中的质量信息进行综合分析，提出改进措施，向梁场领导决策提供依据。质量职责负责梁场技术工作，组织实施产品图纸、技术标准、工艺文件，组织梁场技术人员、生产人员学习掌握技术标准、箱梁施工工艺细则、。 负责梁场技术改造，提出改进方案加以实施检查，对工序控制、技术问题负责，控制工序改进工艺，将有效的纳入标准化。推广新技术新工艺，并对执行工艺技术标准工作负责。设备质量职责负责梁场的设备购置、安装、调试、维护和保养，满足现场制梁要求。 确保梁场水、电，作好设备管理工作，健全各种设备档案台帐，编制设备大中修计划，并按计划组织实施。 负责设备安全操作规程的制定和管理，认真对设备进行定期检查、诊断、评定、认可，杜绝重大事故的发生。 对梁场设备安全加强监督、控制、管理，认真检查作好教育指导工作，消灭事故隐患。 岗位质量严格执行《会计法》，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和能，全面提高服务质量。 定期对各部门的收、支情况进行分析，及时向汇报资金运转情况。 办公室岗位质量负责梁场行政管理及后勤工作，负责梁场人员住宿生活，物品发放工作。 服务于生产现场，管好食堂，安排好职工生活。 负责承办梁场各种报告，以及梁场事务与生活服务工作。 掌握熟悉梁场生产管理情况，根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后及时传阅。 做好报刊、信电、文件收发及其他事务工作，做好办公用品发放工作。 试验室质量职责负责组织试验、计量人员正确掌握各标准、规范和设备的使用。 负责产品有关控制的信息反馈，提供改进方案。梁场场长质量职责和权限：负责梁场行政管理工作 ⑵组织建立梁场质量保证体系，制定质量方针目标、各种奖惩政策及实施，并组织梁场干部职工认真贯彻执行国家、上级部门的有关政策、方针、法规和指标,以身作则，按《工业产品质量责任条例》、《产品质量法》，组织生产。 负责梁场资源配备满足制梁要求，技术改造、设备管理维修、人身安全、工资奖金发放审核的工作，健全梁场各项规章制度，处理好职工的有关劳保福利。 处理好质量、安全与进度关系，搞好任务动员、总结、落实各项生产计划。开展质量管理活动，组织技术人员和职工进行技术攻关，控制各工序质量，开展劳动竞赛，向用户按时提供满意产品。 负责主持召开梁场生产、技术和质量分析会议。抓好质量管理，技术业务技能教育，掌握质量信息，主持重大质量分析会议，提出处理方案，调动各级人员和生产人员工作积极性。表彰奖励各类先进人物和事迹，推广现代化管理和先进的科学技术，促进梁场产品质量稳定提高。 搞好梁场定额管理，组织成本经济分析和核算。 组织梁场全体职工做好现场管理、定置管理、文明生产，在各协调下做好各项管理，达到保证产品质量的目的。梁场副场长质量职责和权限： 协助场长推行质量管理，督促分管部门坚持贯彻实施质量管理的有关法律、法规，负责参与梁场重大质量决策和政策的制定负责生产现场管理，保证梁场质量方针、目标、质量体系文件贯彻执行审定梁场生产作业计划，发布生产指令，组织好均衡生产、安全生产、文明生产掌握生产进度，把握质量动态，处理好进度与质量的关系。总工程师质量职责和权限： 协助梁场场长推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，并确保有效运行，组织制定梁场方针、目标，并组织实施和定期诊断，保证目标的实现。 负责组织编制施工组织设计，制定批准梁场产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。 负责推广先进技术和工艺，不断完善梁场的技术质量管理。 负责梁场质量决策的制定，对技术、检验、计量、试验负责。 批准质量计划，负责不合格的评审，组织对重大质量问题的分析，采取改进措施，并加以实施。 组织技术攻关，不断改进质量，使产品质量稳定提高。组织重要部位、特殊过程验收，对不合格或潜在不合格，分析原因，及时采取纠正和预防措施，并落实定期召开管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性，及时研究处理管理