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                生产设备维护保养计三级模板
                    1 目的做到正确使用精心维护,适时修理,使设备处于正常状态,确保设备长期安全,稳定,运行生产
 2 要求规程:  
    2.1 对操作人员上岗人数和自身素质的要求。 
    2.2 对操作人员的安全防护要求。 
    2.3 设备的启动,停止和运转操作说明。 
    2.4夹具。工具等使用方法,设备润滑要求。 
    2.5名称、编号、状态或检查日期、检查员,如果发现设备操作或功能不正常,立即(暂停使用)告诉相关设备负责人并说明原因(设备名称、编号)。
3  设备的建档:
3.1 设备负责人对生产部所有设备建立并保持《机器设备清单》。
3.2工程部负责根据需要建立并保持《部门设备清单》。
  3.3如有设备新增、转借、调换、报废等情况发生时,应立即更新(机器设备清单)并增加相应的文件(如操作指引、准用证或固定资产卡片)。
4  设备的保养和维护级别的确定:
4.1生产部依据《机器设备清单》编制《设备保养维护年度计划》、《设备保养维护月度计划》。
4.2设备部门需要依据设备投入生产线的时间(保养维护说明书)确定设备是否需要年度、月度、日常三级程序保养维护,若设备无需月度保养维护,则列为二级保养,即年度、日常保养。如设备需年度、月度、日常保养的列为三级保养。若设备只需日常保养的列为日常保养。
4.3   所有保养维护级别在设备上注明。
4.4本部门所有非生产直接设备或对质量无直接影响的设备均无需编制对应的操作指引,但需相应的安全操作规程,与产品质量有直接或间接影响的机器设备涉及到“安全操作”方面的内容则包含到其对应的操作指导书。
5  设备的保养和维护的实施:
   5.1生产部门的负责人负责督促设备操作人员按机器设备的操作指导书和安全操作规程的要求进行操作、日常维护及清洁保养。
5.2生产部负责对本部门所使用的工夹具的日常清洁工作。
5.3设备的日常保养维护由部门的设备操作人员负责并记录在设备保养表上,如设备因生产安排的原因需暂停使用,也应记录在设备保养表上并且挂“计划停机”标示。
5.4设备的年度、月度保养维护由设备负责人并记录在设备年度保养维护记录及设备月度保养维护记录上。
5.4工程部门对设备的年度月度保养需要提前一书面或电邮的形式通知童椅部门。防止生产与保养的冲突。
6  设备的维修:
6.1生产部门如发现设备不能正常使用或故障时,应向工程部门申请后,安排相关人员对设备实施维修。确认一切正常生产部门签字确认。
6.2设备维修必须在设备维修记录上注明维修日期、维修员、故障原因、维修方法、部门的负责人签名。
7  设备的报废:
7.1当设备因老化、故障等原因不能正常使用且不可能维修时,通知设备负责人检测确认后填写设备报废申请单,交由经理或管理者代表批准后,方可报废。
7.2必须注明设备名称/编号、报废原因、设备负责人确认、经理/管理者代表批准,同时,当设备报废时,相关的设备清单、需进行适当的修改,并适当的保存。
7.3设备报废申请单批准后,报废设备挂上红色《报废牌》,退交相关部门处理。 
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