管理学007领导.ppt

管理学原理之 领 导 北京师范大学 李晓东 一个小测试 1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？ A是。　B否。 2、为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？ A是。 B否。 3、你遵守一般的法规吗？ 　A是。 B否。 4、你经常向别人说抱歉吗？ A是。 B否。 一个小测试 5、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？A是。 B否。 6、你永远走在时髦的前列吗？　 A是。 B否。 7、你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？　A是。 B否。 8、开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗？A是。 B否。 一个小测试 9、你对反应较慢的人没有耐心吗？　 A是。 B 否。 10、你经常对人发誓吗？　　 A是。 B否。 11、你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗？　　　A是。 B否。 12、你曾经大力批评电视上的言论吗？　A是。 B否。 一个小测试 13、如果请的工人没有做好，你会反应吗？　A是。 B否。 14、惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？　A是。 B否。 15、你是个不轻易忍受别人的人吗？　　A是。 B否。 16、与人争论时，你总爱争赢吗？ 　　A是。 B否。 一个小测试 17、你总是让别人替你做重要的事吗？　　A是。 B否。 18、你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？　　A是。 B否。 19、你故意在穿着上吸引他人的注意吗？　　A是。 B否。 20、你不喜欢标新立异吗？ 　　A是。 B否。 计分标准 1、A、1分 B、0分 2、A、1分 B、0分 3、A、1分 B、0分 4、A、1分 B、0分 5、A、1分 B、0分 6、A、1分 B、0分 7、A、1分 B、0分 8、A、0分 B、1分 9、A、0分 B、1分 10、A、0分 B、1分 11、A、0分 B、1分 12、A、0分 B、1分 13、A、0分 B、1分 14、A、0分 B、1分 15、A、0分 B、1分 16、A、0分 B、1分 17、A、1分 B、0分 18、A、1分 B、0分 19、A、0分 B、1分 20、A、1分 B、0分 结果分析 分数为14--20:你是个标准的跟随者，不适合领导别人。你喜欢被动地听人指挥。在紧急的情况下，你多半不会主动出头带领群众，但你很愿意跟大家配合。 结果分析 分数为7--13:你是个介于领导者和跟随者之间的人。你可以随时带头，或指挥别人该怎么做。不过，因为你的个性不够积极，冲劲不足，所以常常是扮演跟随者的角色。 结果分析 分数为6以下:你是个天生的领导者。你的个性很强，不愿接受别人的指挥。你喜欢使唤别人，如果别人不愿听从的话，你就会变得很叛逆，不肯轻易服从别人。 主要内容 领导的本质与内容 领导的权力基础 领导效能的决定因素 领导理论概说 组织气氛与组织文化 领导的本质与内容 领导的含义和本质 领导的两种含义 名词，领导者，组织中确定和实现组织目标的首领。 领导的本质与内容 领导的含义和本质 领导的两种含义 动词，领导职能，管理活动的一项职能，领导者通过该职能的行使促成被领导者努力地实现既定的组织目标。 领导的本质与内容 领导的含义和本质 领导者与管理者 一般说来，管理者的范围要大于领导者。 有时，一个人可能是个领导者，但不是管理者（非正式领导） 领导的本质与内容 领导的含义和本质 领导的本质 通过人与人之间的相互作用，使被领导者自觉地尽最大努力，实现组织既定的目标。 领导的本质与内容 领导的含义和本质 领导的本质 侧重于人的因素及人与人之间的相互作用，是领导核心的本质。从这个意义上说，领导的职能只能在与他人的交往活动中才能实现。 领导的本质与内容 领导的内容 权力或影响力的形成和运用 职权的权威性 影响力的作用 领导的本质与内容 领导的内容 激励 了解对象需要 采取适当的方式方法 领导的本质与内容 领导的内容 沟通 传达信息的需要 达成一致的需要 发现问题的需要 解决问题的需要 领导的本质与内容 领导的内容 营造组织气氛，建设组织文化 激励高昂士气 创造和谐氛围 推动组织进步 实现组织目标 领导的权力基础 作为领导基础的权力 领导力来源于权力，即一个人主动影响他人的行为的潜在能力。 领导的权力基础 权力的五种类别 法定权力： 组织内各领导职位所固有的合法的、正式的权力。 主要表现为发布命令、下达指示。 领导的权力基础 权力的五种类别 奖赏权力： 提供奖金、提薪、升职、赞扬、理想的工作