(word)开发部部门职责.docVIP

项目管理手册 编 号：kb-kf-001 版 号：1 生效日期：2010-06-07 开发部岗位职责 编制 日期 2010-06-07 审核 日期 2010-06-07 批准 日期 开发部工作内容 负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。负责办理征用土地的相关手续。负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。负责规划设计、勘察单位的工作，以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。负责规划、设计报批的手续的办理负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关方案技术交底，会同设计单位做出年度设计进度计划，并办理好设计洽谈办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。开发部经理的岗位职责规划管理工作根据公司项目总体开发的要求，在总的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。负责公司与政府各专业部门的协调工作。负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。规划设计工作按照对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并排好出图计划。协助做好图纸技术交底的准备工作。协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。征地拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。产品投资营销策划工作。 负责产品规划的营销策划。 适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合。 负责项目形象展示策划。 负责项目营销推广策划。 负责公司的品牌塑造及宣传工作。 成本管理工作 审查政府相关规费、主持拨付政府相关规费付款工作。 审查勘察设计相关费用、主持拨付勘察设计相关费用付款工作。 审查工程采购价款、主持拨付工程采购付款工作。 审查工程预决算、主持拨付工程预付款工作负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。完成领导交办的其他工作。3.1. 在经理领导下负责的全面工作，努力作好经理的参谋助手，起到承上启的作用，认真做到全方位服务在经理领导下负责具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况起草工作计划总结，并作好重要会议记录起草、存档整理签发文件做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转部门处理。 协助调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供经理决策。完成经理交办的其他工作组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作设计指导、绘制建筑设计图和效果图在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作按照公司要求组织设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核协助采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品认真通读项目的建筑图纸，及时提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门及时修改解决，以便于工程的顺利进展掌握政策法规,恪守办事程序处理好与政府各行政职能部门的关系熟悉规划程序办理项目开发过程中所需各种取证手续具备项目开发相关工作技能密切配合各项专业规划设计工作并及时发现设计工作中的问题提出解决问题的途径及时做好各种资料的搜集整理档工作确保档案移交的完整性完成开发部经理交办的其他工作深入市场，进行市场分析与调研在调研的基础上，起草策划方案形成最终的可执行方案，并进行可行性研究具体执行策划方案跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题向主管递交方案执行情况报告在执行方案的过程中，协调与其他部门的关系撰写方案执行总结报告完成领导交办的其他任务熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。随时掌握国家和地方政策性调价文