英美石油公司标志设计过程.doc

我们需要对能源业进行重组，要超越石油。这并不是放弃石油和天然气的方式，这样我们的行业就能够与世界的长期需要相吻合。 公司标志设计背景： 英国石油公司和美国石油公司于1998年合并，创建了世界上最大的石油和石化集团之一，为自己的客户提供光和热的能源、运输业的燃料、零售服务和各种石油化学产品。 标志设计目标： 开发一个新的公司品牌标志，它将来自于两家公司的员工统一在BP旗下。向世界表明，合并后的这家公式是一个强大的全球品牌将公司的业务与他的外界印象和企业文化协调起来 创建在线资源及其他工具，确保各种行动行动与英美石油公司核心价值观念相吻合。 标志设计过程与战略： 专业的标志设计团队首先对英美石油公司现在的品牌资产进行了细致的检查，并且开始了新的调查。标志设计小组的调查过程非常严格，已确定是什么使得这个品牌独特鲜明，引人注目，与众不同。调查包括与高级管理人员一对一的访谈，最后发展成为一个名叫“品牌驱动力”的论坛。在这个论坛中，高层管理人员和市场推广人员共同合作，使新品牌的核心价值和特性得到了充实。它导致了对已经浮现出来的那些价值观念（优秀表现、创新、绿色、进取）的确认，强调了改造公司，超越石油的使命。 标志创意方案： 英美石油公司品牌设计团队开发了一个创意概要，为自己的设计团队提炼初BP品牌的本质。在对各种命名方案的利弊进行了评估之后，标志设计小组强烈推荐保持原来的BP名称，依据是它已经是一份举足轻重的品牌资产，有何高的甘智和评价，具有全球影响。由澳格里夫和马修公司开发出来的主题“超越石油”，也被作为中心概念得到了推荐，以此来统一BP品牌的所有行动，行为和传达沟通。标志设计小组表示BP的目标就是要超越通常的思考和行为方式。 英美石油公司的标志设计团队设计了一系列的视觉方案。BP的CEO和高级管理层选择了太阳神的图案，经过测试，这个图案经受了在进取意味、向前思考、创新和环境保护等方面的严格测试。这个太阳神的标志，为石油工业应该怎样被看待和感觉树立了一个典范。 结果： 英美石油公司的新标志要确保公司在100个国家中的10万名员工都理解怎样使自己的行动与BP的核心价值相吻合，对于公司的品牌战略的成功是至关重要的。标志设计团队还开发了一系列员工培训班，让员工投入到新的远见中去，让大家讨论怎样在自己的日常工作中让这个品牌活起来。“品牌中心”作为一种在线资源，提供着使用指导，显示品牌在整个BP应该怎样使用，帮助每位员工在品牌创建中发挥子的作用。BP在品牌上的持续工作还包括每年进行一次调查，对他在社会的影响进行了解，包括业务上的表现，与客户和各处社区的关系；同时也了解内部对英美石油品牌的感觉，员工的士气和职业满意度。 品牌化的工作不仅是查一查自己有哪些存货，然后接着走下去。品牌是活的，它们在呼吸，它们需要被拥抱、照料和调整。 ———英美石油公司标志设计小组 济南形策意度广告有限公司 地址：济南http: