学习型班组建设技术方案.pptVIP

学习型组织的五项修炼 第一项修炼 自我超越 第二项修炼 改善心智模式 第三项修炼 建立共同愿景 第四项修炼 团队学习 第五项修炼 系统思考 “惟一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。” ——壳牌策划总监 德格 了解一下工友的学习风格 方法四：人人是教练，分享体验 “今日你一题、明日他一新、做后同分享” 方法五：对标学习，比学赶帮超 “纵向对标比信心，横向对标学标杆，处处都对标，比学赶帮超 。” 方法六：瞄准错误，改善提高。问题管理日常化。 “每日一问”、“每日一进”、“日清日高”。 『经验分享』 1、学习园地(可结合班组业务) 内容是否丰富? 形式是否活泼? 版面设计是否美观? 三、学习型班组长的领导方式和工作方式 * * * 【卓越班组建设】 学习型班组建设 空杯心态 感受学习型团队的建立 一、学习型组织的认识 所谓学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、篇平的组织。 四个方面的特征： 1、有一个大家都向往的、经过努力可实现的、具有号召性和凝聚力的远景蓝图； 2、组织由多个发奋学习、努力创新的团队构成； 3、组织的篇平化：组织有很少的