地一大道招商部管理制度.docVIP

前 言 打造一支专业、高素质的招商团队，是公司招商工作顺利进行的重要保证。招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理制度为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该制度详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该制度适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。 最后，希望我们能在该招商管理制度的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！ 目 录 前 言……………………………………………………………………………… 1-1 目 录……………………………………………………………………………… 2-2 第一章 组织架构图及岗位职责 一、组织架图…………………………………………………………………………3-3 二、岗位职责…………………………………………………………………………3-5 第二章 招商管理制度