华南师范大学203年项目管理作业.docVIP

作??业 1．第1题 你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是A.单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配B.制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员C.向团队成员分发项目计划与工作分解结构（WBS）D.召开项目启动大会 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 2．第2题 下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？A.资源使用与资源平衡B.工期压缩与模拟C.活动清单与工作分解结构D.进度拖延与半成品存货 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 3．第3题 管理决策包括（ ）A.备选方案的分析B.修订或重新计划C.资源重新分配D.以上皆是 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 4．第4题 下列哪一项不是项目生命周期的过程？A.计划B.启动C.收尾D.项目汇报 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 5．第5题 在前导图（PDM）中，普通的活动限制包括：A.开始到开始B.结束到开始C.结束到结束D.以上皆是 您的答案： 题目