“树标杆学先进”活动方案.doc

变电管理所“树标杆、学先进”活动方案 为了进一步加强变电管理所员工思想的正能量导向管理，提升员工的思想认识、端正员工的工作态度、发挥员工的主人翁意识、激发员工的工作热情，拟在变电管理所各班值组织开展“树标杆，学先进”活动，为确保活动的有效性，特制订本活动方案。 一、参加对象 变电管理所各班值（昭通换流站以小值为活动单位）。 二、实施方案 （一）班组海选 每周五，各班值将班组先进人物及先进事迹报送部门。海选的先进人物数量不低于班值总人数的3/4，先进事迹材料以10字以内的文字予以表述。 （二）部门终选 每周一前，由部门领导和站部领导共同选定各班组的先进人物，终选人物数量不超过班值总人数的1/4。 （三）班组表彰 各班值负责人在每周组织召开的班组生活会上，对班组先进人物的先进事迹进行通报表扬，并制作个人荣誉卡片，在班组荣誉榜上予以公示。 （四）绩效考核 各班组季度绩效考核与荣誉榜挂钩，绩效成绩为A的员工必须与荣誉榜一致，确保绩效成绩为A的员工能够切实代表班组的先进形象。 （五）先进评选 各班组年度先进个人评选与荣誉榜挂钩，先进个人必须与荣誉榜一致，确保选出的先进个人能够代表班组的先进形象。 三、组织原则 （一）为确保先进人物的形象，被部门通报批评的个人不得参与当周的先进评选。 （二）为提升班值集体荣誉感，被通报批评的人数超过班值总人数的1/2，或被通报批评的次数超过6次的班值不得参与先进评选。 （三）为增强“学先进”效果，同类先进事迹表现在不同员工身上时，允许重复表彰。 （四）严禁虚报、谎报先进事迹信息，一经查实，部门将严肃处理。 四、附件 1、“班组荣辱榜”模版 2、“个人荣誉卡”模版 3、“通报批评卡”模版 变电管理所 2014年7月7日附件1、“班组荣辱榜”模版 附件2、“个人荣誉卡”模版 附件3、“通报批评卡”模版