房建施工组织设计2).docVIP

目 录 1 总体施工组织布置及规划 1 1.1 编制依据及原则 1 1.2 工程概况 2 1.3 工程特点及重难点分析 3 2 施工方案及技术措施 3 2.1 施工总体方案与施工组织措施 3 2.2 总工期及阶段工期安排 10 2.3 施工总平面布置 11 2.4施工方案、施工工艺和方法 12 2.5主要分项工程施工方案的技术措施 24 3 质量管理体系与措施 25 3.1 质量目标 25 3.2 质量保证体系 25 3.3 质量管理组织机构及管理职责 25 3.4 质量管理制度 28 3.5技术组织的保证 31 3.6 质量保证控制措施 34 3.7 己完工程和设备的保护措施 36 3.8 采用的验收规范和标准 37 4 安全管理体系与措施 37 4.1 安全目标 37 4.2 安全保证体系 37 4.3 安全保证措施 39 4.4 安全应急救援预案 52 5 环境保护及措施 55 5.1 环境保护目标 55 5.2 建立健全环境保护管理组织机构与保证体系 55 5.3 环境保护管理检查制度 56 5.4 施工环境保护措施 56 6 工程进度计划及措施 60 6.1开、竣工日期、关键线路、工程进度网络计划图 60 6.2 确保工期的措施 60 7 资源配置计划 66 7.1 主要施工机械、设备配备及调配计划 66 7.2 主要试验、质量检测仪器配备原则及调配计划 66 7.3劳动力计划 66 7.4材料采购计划及进场安排 68 8 文明施工、文物保护保证措施 69 8.1 文明施工 69 8.2 文物保护 72 9 冬、雨季施工技术措施 72 9.1冬季施工措施 73 9.2 雨季施工措施 73 10 临时用地计划 75 11 地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施 75 12 其他应说明的事项 76 12.1施工协调配合措施 76 12.2 廉政建设措施 76 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 79 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 81 附表三： 劳动力计划表 82 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 83 附表五：施工总平面图 85 附表六：临时用地表 85 施工组织设计 1 总体施工组织布置及规划 1.1 编制依据及原则 1.1.1 编制依据 1.1.1.1 海南国际旅游岛先行试验区规划展厅工程施工项目的招标文件、工程量清单施工图纸。 2 ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。 3 我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。 4 国家。 1.1.1.6我单位拥有的科技工法成果和现有的企业管理水平，劳力、设备技术能力以及长期从事房建施工所积累的丰富的施工经验。 1.1.2 编制原则 1.1.2.1 严格遵守国家及行业规范、规程和规则等技术标准的原则、国家及行业颁发的现行各项施工技术规范、规程和规则是指导本工程施工2。结构形式为钢结构，属于夏热冬暖地区南区，建筑高度8.5m。 1.2.2本项目招标范围及内容 本项目招标范围包括招标施工图范围内的钢结构工程、屋面、外墙装饰工程以及幕墙工程的材料采购、检验、材料及构配件的加工、运输、安装施工、施工配合、脚手架搭拆、检测、成品保护、验收及质量保修等工作。主要工程量有：平整场地1121㎡挖独基土方725.48m3，挖条基土方221.66m3，土（石）方回填559.26m3，垫层66.34m3，独立基础271.8 m3，基础梁50.21 m3，平板131.37 m3，钢管柱51.147t，钢梁130.961t，压型钢板楼板11.282t，钢梯2.594t及其他工程。 1.2.3采用的标准、规范和技术规定 国家。 1.2.4 工程建设地点 工程地点。 1.3 工程特点及重难点分析 1.3.1工程特点 1.3.1.1本工程主要涉及到土建、钢结构等专业，工程施工较复杂。 1.3.1.2 本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，我们将采取有效的防水技术措施来预防这类质量问题的发生。 工期较短、质量要求高 1.3.1.4 本工程拟建在，环境保护及文明施工十分重要。 各分项工程在施工高峰时同时施工，必须提高计划管理水平，统一协调、全面组织施工。 ”，负责本合同工程的指挥、协调施工生产和对外联络工作，对本合同工程施工进度和质量负责。项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，下设综合部、安质环保部、计划合同部、物资设备部、财务部。其中安质环保部2人，工程技术部5人，计划合同部3人，物资设备部3人，综合部2人，财务部2人，共计20人。本工程施工组织机构见“拟为承包本工程设立的组织机构图”。 拟为承包本工程设立的组织机构图 各部门管理职责如下： 一、项目经理部