2014年福利专员工作总结.pptVIP

2014年个人年终总结 2015年1月5日 catalogue 8090小组工作 2014年工作成果 工作不足与改善 2015年工作规划 目 录 1 2014年工作成果 员工关系 日常工作 工伤处理 员工福利 子目录 subdirectory 01 2014年工作成果 2014年费用报销费用总额9639734.75，可分为以下几类： ①日常工作 1 · 第1类 短期工、临时工工资 第2类 节假日值班费 第3类 福利费用 第4类 招聘费用 第5类 培训费用 第6类 劳资纠纷 第7类 工伤费用 第8类 意外险保费 第9类 其他费用 2 · 2014年公司发生劳资纠纷8起（食堂算1起），产生费用229095元。较2013年14起费用303950元有减少。 ② 员工关系 社保 1 2 岗位异动 3 2014年统计数据上报登记工伤146起，2013年工伤150起，2012年工伤发生114起，工伤发生率未见明显下降，一般受伤程度较轻，三大操作部门中中转部工伤较多，发生严重工伤情况也最多，需加强车间安全。 ③ 工伤处理 2014发生工伤总计146起 一次性赔偿： 航空部钟琴春：38000元 航空部傅启全：3760元 临时工高学彩：8000元 温州航空部邓福君：54235元 已结案63起，保险公司报销14388.28元，公司报销12095.24元。 2012-2013年结案20起，保险报销90422.95元，公司报销84964.04元。 部门 未结案工伤起数 已结案工伤情况 工伤起数 保险赔付 公司报销 航空部 15 19 14388.28 12095.24 操作部、中转部 61 40 后勤 0 3 承包区 5 1 临时工 2 0 合计 83 63 ④员工福利 员工体检费 生日蛋糕券 员工社保 员工子女就学 费用总额：40640元 费用总额：12200元 2014年新增社保人数：63人 2014年入学人数：0人 03 04 01 02 * 8090小组工作 2 8090小组工作 02 子目录 subdirectory ·薪酬 ·福利 ·绩效 员工子女就学 新员工入职体检 员工生日蛋糕券 1 福利 2014年员工生日仍以发放蛋糕券为主，福利费用成本较低，但发放效果并未理想。 新员工入职体检，满三月进行费用报销，较趋于流程，未体现公司福利效果。 提供联系平台，今年未有成功入学者，因报学条件限制，名额有限。 薪资普调：2014年3月公司全体普调 等级划分：按岗位进行明确薪资划分 日常工作：薪资异动、考勤等日常流程 2 薪酬 2014年薪酬模块工作进行了整理，针对员工异动、考勤管理、薪资异动等相关情况有具体顺畅的流程管理，但薪酬工作并未有开拓扩展。 2014年正式开启绩效工作，公司行政后勤绩效全面推行，并根据不同职位推行3种绩效方案，针对一线、行政后勤绩效仍需改进。 副总监级绩效 经理级绩效 副经理级以下 “目前绩效体系” 3 绩效 2014年12月 2014年05月 2014年03月 工作不足与改善 3 不足之处与改善 ？ 如何加快学习脚步，在工作中学习并成长 ？ 哪些工作可以改变现有模式，提高效率 ？ 如何熟悉了解小组模块工作，提高小组凝聚力 专业知识欠缺 模块工作无创新 小组工作意识不强 1、专业知识欠缺：如何加快学习脚步。。。? 2、模块工作无创新：哪些工作可以改变。。。? 3、小组工作意识不强：如何熟悉了解小组。。。? 改 善 1、罗列现有工作，工作目前并未完善，针对福利，了解其它新颖、实际福利项目，形成福利方案。 2、工伤发生率几年未见明显减少，针对工作进行预防、后期跟踪等，形成办法加强管理。 。。。 1、熟悉小组模块工作内容、流程，进行学习参与。 2、加强小组整体意识，加强沟通，组织小组工作讨论。 1、劳资纠纷、工伤处理，《劳动法》、《工伤条例》等相关法律法规知识要求面广、全，总结以往实际案例，并结合书本知识进行概括，了解熟知。 2、每周定期相关知识学习，制定学习计划表。 2015年工作计划 4 2015年个人与小组工作 劳资纠纷 福利 薪酬、绩效 工伤 2015年，整理公司现有福利，并每一项形成《福利管理办法》，在现有基础上进行创新，丰富员工福利。 总结历年工伤实际案例，整理资料，形成《工伤管理办法》，结合部门培训模块，协助车间加强安全教育，减少发生率。 2015年工作计划 1