(word)13-14下学期课管部小结20140706.docVIP

责任为先 服务至上 2013——2014学年度第二学期课程管理部工作总结 学校工作就像一台高速运转的“机器”，每个部门都是这台机器中的零件，每一个零部件都是学校工作的一个载体，相互促进、缺一不可。本学期，课程管理部本着“为学校师生服务、为学校各部门服务”的宗旨，任何事情从自身做起，从点滴做起，做到细心再细心，用心再用心。要紧紧围绕教育局、学校的大局工作和中心任务来主动谋划工作、积极推进工作，要做到“一心一意服务，精打细算发展”，让学校领导满意，让每位老师满意。 回顾这一学年课程管理部的工作，在上级行政部门的精神指导下，在学校领导班子的正确引领下，坚持以新课程改革为中心，以减负增效为导向，以课堂教学改革为抓手，全面推进了素质教育，实现了师生的共同发展，圆满地完成了期初制定的各项任务，取得了可喜的成绩。现将一学期工作总结如下： 一、处室创新再显新气象 课程管理部，是个繁忙的科室，也是师生进出频率最多的科室。我们这个大家庭的成员包括：语文组教研组长李娇、数学组教研组长常金荣，综合组教研组长韩俊，五名语文备课组长：闵敏、王玲、彭艺红、李娇、余鑫；三名数学备课组长：张虹、万红、常金荣；五名术科备课组长：王涛、韩俊、王庆芳、李倩和余娟。另加六位年级组长。 开学初的课务安排、课表排查多次修改、教材征订，结束时的质量监测、每月教师教育过程得分及课时量得分的核算、每月日托班管理费、资料归档等都是