2013春东财《管理学》在线作业一(随机).docVIP

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2013春东财《管理学》在线作业一(随机)

2013春东财《管理学》在线作业一(随机) 2013春东财《管理学》在线作业一(随机)(总共做了四次) 一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) 1. 直线与参谋本质上是一种____ A. 职位关系 B. 同位关系 C. 职权关系 D. 权力关系 C 2. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学 A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 人的行为规律 D. 隶属关系 C 3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____ A. 正确 B. 错误 A 4. 采取控制措施的基础是( ) A. 采取控制措施 B. 设置监测机构 C. 发现偏差 D. 控制过程的反馈 C 5. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ A. 监督系统 B. 激励系统 C. 反馈系统 D. 绩效考评系统 C 6. 信息沟通准确的是( ) A. 双向沟通 B. 上行沟通 C. 单项沟通 D. 下行沟通 A 7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。 A. 所有者 B. 经营者 C. 管理人员 D. 销售人员 C 8. 激励研究的是( ) A. 领导行为 B. 组织行为 C. 人的行为 D. 人的心理 C 9. 对积极性起着强化作用的是( ) A. 需要 B. 认识 C. 环境 D. 行为效果反馈 D 10. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标 B. 愿景 C. 理念 D. 组织 B 11. 来源于组织中职位的权力是____ A. 权力 B. 职权 C. 职责 D. 职能 B 12. 直接控制、间接控制划分的标准是( ) A. 按照主管人员与控制对象的关系划分 B. 按照控制的手段 C. 按照控制的时间划分 D. 按照控制对象的全面性划分 B 13. 职务分析也就是岗位描述。____ A. 正确 B. 错误 A 14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____ A. 正确 B. 错误 A 15. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 D 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。) 1. 精简的作用有____ A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 ABCDE 2. 对组织结构影响最大的因素是( ) A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 AD 3. 具有普遍意义的激励方法有( ) A. 思想政治工作 B. 奖罚 C. 职工参与管理 D. 培训激励 E. 榜样激励 ABCDE 4. 组织结构设计的程序一般包括____ A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 ABCDE 5. 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____ A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源 ABCD 6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 ABC 7. 企业组织常用的奖励方式有( ) A. 增加报酬 B. 津贴 C. 提升 D. 特殊奖励证书 E. 地位 ABCDE 8. 目标的作用主要体现在哪几个方面____ A. 为管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激励作用 D. 考核标准 ABCD 9. 按管理者的职责,管理者可以是( ) A. 目标的提出者 B. 计划者 C. 指挥者和协调者 D. 执行者 E. 组织者 ABCE 10. 法约尔认为管理就是( ) A. 组织 B. 协调 C. 控制 D. 指挥 E. 实行计划 ABCDE 一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) 1. 领导工作类似于( ) A. 领头羊 B. 航标 C. 灯塔 D. 指南针 A 2. 跨文化管理最实用和有效的方法是( ) A. 国土本位主义 B. 种族中心主义 C. 文化融合法 D. 地方狭隘主义 C 3. 高层管理者计划工作的重点是____ A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 C 4. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( ) A. 是 B. 不是 B 5. 事业部制又称为军队式机构。____ A. 正确 B. 错误 B 6. 在

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