(word)2012年年中员工绩效考核面谈记录表.docVIP

2012年年中员工绩效考核面谈记录表 基本信息 员工姓名 陈佳佳 部 门 销管部 岗位名称 发运计划员 管理人员姓名 职 务 面谈时间地点 面谈记录 绩效评估结果 工作回顾（工作目标、任务及表现，其中已签订绩效合约的员工需重点回顾个人年中绩效合约完成情况，包括亮点和不足） 工作目标：第一时间满足直发客户货源需求。 任务：1、安排好当日的发运计划，包括一些相关的发运数据表格。2、及时跟踪车辆到位情况，将其分配到每个仓位装货。并在装货的同时，所有分公司需要的物料赠品一起配载发出，3、协助售后将售后换机发到需要的分公司。 表现：日发运量突破7000台，创历史新高。 关键事件记录（按部门领导要求填写） 关键事件名称 发生时间 相关人员 具体情况记录 资料来源 工作中存在的问题，下半年待改进点及相关措施 目前最大的问题：二期工业园仓库是目前所有仓库最大的仓库，已经开始使用，但在装货上面存在一定的问题，大车进出不方便，没有通电，天黑无法装货，雨棚没盖，严重影响发运。 所需资源（包括但不限于参加培训或论坛、给予项目参与机会、调整工作分工、现有工作职责延伸/减少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理工作流程……） 资源：增加人员岗位，可以适当轮休，要求