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堽城镇中心校本培训工作计划

堽城镇中心小学2013—2014学年度第一学期 校本培训工作计划 堽城镇中心小学 二0一三年九月 堽城镇中心小学2013—2014学年度第一学期 校本培训工作计划 一、指导思想: 教师作为学校人才培养、知识贡献的主体,是办学的主要力量,教师队伍的整体水平标志着一所学校的办学水平。迅速造就一批具有课改理念,掌握现代课堂教学方法,并具有开拓创新精神的教师队伍,既是我校教学工作发展的需要,也是师资队伍建设的重点。本学期,我们将继续以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“职业道德培训、教学策略培训”为重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我镇教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。通过教师培养工程,为提高我校的综合竞争力,全面提升学校的办学质量提供扎实的基础与后蓄的力量,以确保学校教育适应现代社会发展的需要。  二、目标任务: 1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。 2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段;具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任班级各项管理工作;具备较强的教育管理能力。 3、组织实施骨干教师参加县级和市级培训,形成多种层次和类型的骨干教师群体。积极创造条件,选拔骨干教师参加更高一级培训。 4、继续加强校内、外教研活动,教研活动有计划,每次活动有主题,活动有记录考勤。本年度继续开展好全校性的常规教学研讨活动,各学科全体教师参与听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富认识,提高教育教学水平。 5.组织教师参加继续教育,建立和完善教师终身学习的激励机制和约束机制,促进教师继续教育的规范化、制度化和法制化。 6、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。 三、具体要求: 1、理清工作思路,避免工作盲目性。认真组织教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。 2、以教师技能达标活动为契机,认真落实县教育局技能达标各项要求,针对我校实际制定具体的训练方案,并严格按照方案对教师进行培训,以全面提高教师教学水平。 3、要进一步提高思想认识,深入领会“三环节”改革的实质,要加强课程标准的研究,特别是课程标准的细化和课程资源的挖掘与整合。要切实抓好课前预习环节,准确掌握预习情况,提高二次备课的实效性。要转变教学方式,优化课堂结构,规范限时作业,自主学习,精讲精练,努力打造“轻负高效”的幸福课堂。 3、要求教师做终身学习的模范。做到学历达标与提高,掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。 4、继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。 5、全面了解每位教师的教学情况,对新入校的教师加强跟踪听课、交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。 校本教研是教师全员培训的重要辅助方式。要在总结前几年校本培训工作的基础上,建立和完善校本研修制度,将集中培训与校本研修有机结合起来,不能以单纯的校本研修代替集中培训。要因时、因地、因校制宜,明确一段时间内校本研修的主要内容,在全员培训的总学时中规定一定学时用于校本研修。促进教师学习型团队意识建设和学校学习型组织建设。要加强指导和管理,制定校本研修管理办法和考核标准,建设一批校本研修课程教材资源,及时帮助学校解决校本研修过程中出现的问题和困难,确保校本研修质量。 四、工作措施: 1、加强校本培训的管理。 把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。 2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务:摘录有关理论;写出培训心得;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践一堂教研课。 3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体教师从中受益。 4、为教师学习培训提供有力保障,让教师能根

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