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  • 2017-03-27 发布于北京
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(word)HSE理念解读

HSE体系推进相关知识及HSE理念解读 ----安全是每个人一生的事业 一、有感领导 有感领导是指:企业各级领导通过以身作则的个人安全行为,体现出良好的领导行为和组织行为,使员工真正感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全工作的示范性,感悟到自身做好安全工作的必要性。 要从以下三个方面落实有感领导: 1、履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基本要求; 2、落实有感领导必须要从自身做起,从小事和细节做起; 3、落实有感领导必须要不断提升自身HSE管理领导力。 二、直线责任 直线责任是指:落实各项工作的负责人对各自承担工作的HSE管理职责,做到谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责,具体表现如下: 1、各级主要负责人,对HSE管理全面负责。 2、分管领导,对分管工作范围内的HSE管理工作直接负责。 3、各级职能部门,对本部门分管的业务范围内的HSE工作负直线责任。 4、各级安全管理部门,对本单位HSE工作负监督管理责任。 三、属地管理 属地广义上是指主要领导的管理范围、副职领导的分管领域、职能部门的业务领域、基层单位和员工的生产作业区域。 属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员(包括自己、同事、承包商和访客)的行为安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责。 四、HSE领导力的体现 1、重视力:真正把HSE放到与生产同等重要的位置。 2、支持

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