(word)七、资源配备计划.docVIP

第十二章 资源配备计划 主要材料供应计划 本工程建筑所需水泥、钢筋、砂、石、砖等建材及大型工具短期内需用量大，而且多规格品种穿插使用，为保证供应做到“兵马未行，粮草先到”的原则，材料供应做到。 按提前预算和抽出的小样，做出备料计划。 主要材料按标明的生产厂家、规格、品牌及执行的质量标准定货；如进场材料与投标文件不符，业主可另行采购，我方承担由此造成的损失。 按公司材料科“合格供应商”名单每一种大宗材料，选择多家供应商，以保证供货不断流。 该工程分为基础、主体框架，装修三个供货阶段，每阶段材料一次定货，批量进场。 密切关注工程进度部位情况和钢筋加工现场搅拌站，木工车间以及大型工具等材料的库存情况，对可能短缺的材料及时采取措施。 现场器材备用一辆小货车，零星材料就近解决。 施工现场钢筋加工、搅拌区、模板加工，集中加工管理，大型工具、钢筋等原材集中堆放，水泥入库，现场材料堆放使用管理，按公司《施工现场器材管理规定》执行。 主要材料进场计划表 序号 材料名称 规格 单位 数量 计划进场时间 1 钢材 吨 按进度需要分批进场 2 水泥 吨 按进度需要分批进场 3 砂子 吨 详 按进度需要分批进场 4 石子 吨 见 按进度需要分批进场 5 砖 块 工 按进度需要分批进场 6 加气砼砌块 块 量 按进度需要分批进场 7 瓷砖 m2 清 按进度需要分批进场 8