2012年春季学期经济类《财务管理学》课程学习指导.docVIP

2012年季学期课程学习指导?一、课程介绍 “资金”对任何企业的发展都非常重要，“资金”甚至被看作是企业的“血液”，而“财务管理”作为企业管理的一个重要方面，正是对企业“资金”的管理，其管理包括四个基本的决策方面： 一是要管理决策企业的资金从哪里来？即通过哪些筹资渠道获得企业发展所需要的资金？是选择内部筹资还是外部筹资？外部筹资是选择债权筹资还是股权筹资？债权筹资和股权筹资应保持何种比例等？以上问题均涉及的是企业 “筹资决策管理”的问题。筹资决策的管理对企业的发展非常重要，因为如果不能通过各种筹资方式顺利地获得筹资，企业的正常生产经营活动将无法进行，也就不可能实现盈利。 二是企业筹资后，财务管理人员要进一步决策企业的资金投到哪里去？是投资到内部项目投资上去，还是进行对外的金融资产投资？在内部投资和外部投资面临较多的投资项目选择时，具体选取哪些投资项目进行投资，放弃哪些投资项目？即应决策将稀缺有限的资金，投放到哪些项目上去，以帮助企业更好的实现价值最大化，以上涉及的即“投资决策管理”问题。 三是企业日常短期营运资金的管理。主要包括现金、存货、应收账款等流动资产的管理及流动负债的管理等。营运资金就是企业营运所需的资金，它是企业资产中最活跃的一部分，直接决定着企业经济活动能否顺利开展。营运资金像奔腾不息的河水一样孕育着企业的血液和生命。水流得越快，供血充足，企业的生命力越强，增值速度加快