6s年度计划解决方案.ppt

技术中心应用开发文件编号 : 大纲 6S小组 6S落实 深化 目标 成员职责 组长：负责6S相关的一切事宜 副组长：平时协助组长处理6S工作对组员有督查权进行日常检查和月抽检，组长外出时代理组长职责 组员：负责平时6S检查督促部门人员6S活动进行，传达6S小组提出的相关信息 助理：会议记录、6S相关信息收集整理 支援：帮助6S小组更好的推行6S活动 6S宣传标语 申购宣传标语牌加强对6S的宣传工作 确定责任人 包括 区域总负责人、具体事项负责人、巡查责任人 在检查过程中（包括日常检查和月抽查）发现不合格事项将追究直接责任人责任 奖惩由所在部门按相关6S奖惩规定执行 各区域总负责人要对本区域的所有区域细分，所有区域、设备、物品都要有明确的负责人 每次检查对应区域的直接负责人或总负责人需在现场并对扣分点拍照片 制定相关执行标准 为了是6S执行能够“有法可依”将制定6S具体标准 6S具体标准由6S小组集体讨论得出，预计于2011年1月试实行 6S培训 新员工6S培训 相关机械设备每季度一次现场安全培训 新员工培训 每位新进厂员工在进厂1周后进行6S简报培训培训试用期过后到第一次技能考核前进行影带培训并考试，考试结果列入第一次技能考核参考 由6S小组组长对新员工进行培训 安全培训 由相关机器操作人员对全体人员培训，如有机器相关专业需要培训课考虑请工务课相关人员进行培