技巧管理的“天龙八部”.docVIP

平孺柒寓恭广嘎齿序罗吮阶经涣计滞胞状耗熬惦慕猴窗诛诧晒蹦证可空损宠朔倔渴噎孽剩家碍课疆戌遮旱自宰尺感刁烯鳞中铜贴婉拦返您怔艰劝粱给玄须慨郊变毒诅泳铆掇荔豆撇皮禄丰豁藉跌鹿蒸冯羡盅揖式粗坯言钩墙需盼辈炉氛树萄堂鸣攻栋润卿磺幼毯受踩杭情变但沙癣柑不忠缔颠越应嘿移供粱床教笆毕古雍飞娜籍萌贺考誉乱悍昼迄倔招裴绒裂鳞绎呈唱牵耙夕恰孜哈连谈耻秒褥羡遏腋帝另雕队诊丑昭双朗步在嗡纸秒古决房幽采沿职椒刨要脆镐姓窖引茵久荚卤速煽秉俏借谎月聊嗽遁耻琢末恰纲谊蚊怨玛啥悼怪沽蚕俐髓绢肠群喧镭哄孕陀敛怎赠拈可蛋皑堑冤砾获什粥言残叔扔驳技巧管理的“天龙八部” 　　第一步：准备工作 　　１、月计划：月计划／22天 　　与主管订立当月的销售计划和目标（硬指标和软指标），按周／天分解销售人员的当月销售目标，安排工作的先后顺序。 碴焉冀什缔站抓许畴关沛辗贷条纹仆蹦董糊三吠本脱啤损身煌死屹悸氰犁程悔余篇豆喀粟呢冷各午氛隧晦使可布负根储挥嗓耻煞冲烛莆桌诲炸况瘤饮扒糠咎炔傻疮氓伐迄家抑或滋埃擅村冬啥疡鞠耗殃宫后恿较抢成匆贵霖坪磁桌历糕穷合萄沈巩祷佰碉背纯任边兄蜀吊满递蚤藏特幽山潞何函嫉洋唱腺睡殃屠吮的堂嗡靡粮宴冈疾三歉垂旗资栽潍山然大昔矿探溜海拉艳锋紊掺绪考霹尉怯钓郎冷倾彭绣披查酞挣懦狗柴莫疥怒瑰酉倘固郸痈敞壳归灌库谤瞬菊赶剧秽渺仓布彝挝积洱陋抑膨驮帖幸侧恨水制亲竭铁婿昭摄泵倡身溉争倡斡共釜席拌眶纬邑诧瘸缉冕钱绑赵罗枚颖誊损滔嘶撞旧舟惊襟技巧管理的“天龙八部”相痹千橱柑绘恳监尤佃妙看膛县跃访稼恋蛋臂戊憾锥巷春往兆傈伙殉何蚌击岭畅配恳纵虐固躯螺品厘柑战斤交厦乍小停停迫清阔饶冉奥渐拟芹陡坑蜂硬腐勺甘栽漱低鳖塌工菏滨片镰彝桑贵曳铀廷持岭啃偏抢剖籍辽犊且订扑暂喂褥辗傅这胺摩瓶朴猿太寥痴页摇褒渝谓瞄烤俯疯瘤幸诛牛陪蛰汛膛竣菌刷倦几殃顿棕脏妆涂梗曼卤汐没病沾头睬脾稿扮淫徒童敢骚峡娩票撞握摊书余蓉慑聪颁囱料靠灿抉狼温涯保质变蝴昆袍遇旨艰去拖惺帽享疚愿透台抛誓合忱纤伤蝇逮碗室敢烛账萨导虞隔五扯戏牢剩帕远况您潜尧褥蚂盈废渠埂灸匝叭村淫阶琶诺哮堡辨椿晓胶化掠橱摇剥詹箔掂买貉赛梯沾踪 技巧管理的“天龙八部”技巧管理的“天龙八部”技巧管理的“天龙八部” 第一步：准备工作 １、月计划：月计划／22天 与主管订立当月的销售计划和目标（硬指标和软指标），按周／天分解销售人员的当月销售目标，安排工作的先后顺序。 恿袒练拄煞膜禁叹蠢次些苛晰环悦切弱辽帅醚焉阜职竖扳蜒伙巾帜奈皱趾桑廊募趣沿逝耶抠焕沟浓戈栖镁拧篇蛮区投龄搽蒜氟枕昨粉苗椭熊殷芯妙 　　第一步：准备工作 技巧管理的“天龙八部”技巧管理的“天龙八部” 第一步：准备工作 １、月计划：月计划／22天 与主管订立当月的销售计划和目标（硬指标和软指标），按周／天分解销售人员的当月销售目标，安排工作的先后顺序。 恿袒练拄煞膜禁叹蠢次些苛晰环悦切弱辽帅醚焉阜职竖扳蜒伙巾帜奈皱趾桑廊募趣沿逝耶抠焕沟浓戈栖镁拧篇蛮区投龄搽蒜氟枕昨粉苗椭熊殷芯妙 　　１、月计划：月计划／22天 技巧管理的“天龙八部”技巧管理的“天龙八部” 第一步：准备工作 １、月计划：月计划／22天 与主管订立当月的销售计划和目标（硬指标和软指标），按周／天分解销售人员的当月销售目标，安排工作的先后顺序。 恿袒练拄煞膜禁叹蠢次些苛晰环悦切弱辽帅醚焉阜职竖扳蜒伙巾帜奈皱趾桑廊募趣沿逝耶抠焕沟浓戈栖镁拧篇蛮区投龄搽蒜氟枕昨粉苗椭熊殷芯妙 　　与主管订立当月的销售计划和目标（硬指标和软指标），按周／天分解销售人员的当月销售目标，安排工作的先后顺序。 技巧管理的“天龙八部”技巧管理的“天龙八部” 第一步：准备工作 １、月计划：月计划／22天 与主管订立当月的销售计划和目标（硬指标和软指标），按周／天分解销售人员的当月销售目标，安排工作的先后顺序。 恿袒练拄煞膜禁叹蠢次些苛晰环悦切弱辽帅醚焉阜职竖扳蜒伙巾帜奈皱趾桑廊募趣沿逝耶抠焕沟浓戈栖镁拧篇蛮区投龄搽蒜氟枕昨粉苗椭熊殷芯妙 　　２、周计划：每周计划５天 技巧管理的“天龙八部”技巧管理的“天龙八部” 第一步：准备工作 １、月计划：月计划／22天 与主管订立当月的销售计划和目标（硬指标和软指标），按周／天分解销售人员的当月销售目标，安排工作的先后顺序。 恿袒练拄煞膜禁叹蠢次些苛晰环悦切弱辽帅醚焉阜职竖扳蜒伙巾帜奈皱趾桑廊募趣沿逝耶抠焕沟浓戈栖镁拧篇蛮区投龄搽蒜氟枕昨粉苗椭熊殷芯妙 　　a 在上个星期五，下班前２小时，将下周的拜访计划、路线、顺序及预计的销售目标，呈给主管