项目管理导论课稿.pptVIP

技术学派 组织学派 综合学派 mmlyk@163.com 项目管理的技术学派认为项目是管理控制的对象，这个领域的研究人员大多有着工程科学和应用数学的背景，主要对各类计划技术、控制技术和项目管理方法感兴趣。 项目进度管理 成本管理 项目质量管理 范围管理 风险管理 项目管理软件等等。 mmlyk@163.com 将项目管理与行为科学相结合， 如社会学、组织理论和心理学等，对于项目组织方面和其中成员的行为方面特别感兴趣。 研究项目型企业、项目组织 从战略管理的角度研究项目管理与战略管理的结合 从知识管理的角度研究项目间的和项目内的学习， 从人力资源的角度研究项目团队中人员的行为模式和激励考评问题 从管理哲学角度研究项目思维和项目管理价值观。 mmlyk@163.com 综合了技术学派和组织学派，项目管理对象和项目管理过程结合起来，实现管理技术和管理人的统一，强调通过项目进行管理，为企业提供一整套的系统管理方法，而这一整套系统管理方法的核心是项目管理的价值观和思维方式 外层是项目管理的各种技术方法 中间层是项目型的组织结构和管理流程 内层是项目管理和战略管理的关系。 mmlyk@163.com 国际项目管理协会IPMA（International project Management Association欧洲国家1965年成立）侧重实践方面的研究； 美国项目管理学会PMI（