教练主管工作流程标准.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于重庆
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教练主管工作流程标准

宝力健身俱乐部私教主管日工作流程 时间 工作内容 工作标准 9:50— 10:00 提前10分钟到岗,做好上班前各项准备。 1、换工装、戴工牌2、打卡 10:00—12:00 1、检查早班教练工作职责。 1、教练办公室干净、整洁,文件夹、板甲整齐放置,文件柜内物品摆放整齐,衣服、毛巾、包、鞋不得在外摆放。 2、有氧设备开启,先开启电源总闸再开启跑步机电源 3、早班教练器械检查,动感车车链、脚蹬、刹车。力量器械滑轮、钢线、配重插销、哑铃螺丝、小杠铃螺丝是否正常,并填写《器械报修表》 2、检查教练的课时训练计划。 1、检查当天《私教预约时间表》私教会员姓名、剩余课时数、预约时间。 2、《私教课时计划表》训练计划内容是否合理、动作安排有无安全性、跟上一节课是否有衔接。 3、主管审核完毕后签字确认。 3、检查部门员工到岗情况。 1、教练到岗时间是否按公司要求,有无迟到。 2、所有私人教练统一上衣工装、下装为黑色、蓝色、灰色运动裤穿、运动鞋以黑色、白色为主不得穿红色、黄色等特别艳丽颜色,服装干净、整洁无异味。 3、工牌统一佩戴右胸前 4、会员分配 1、与办卡会籍顾问认真了解会员基本情况、健身目标、性格类型。 2、做到会员合理分配。 5、检查监督私教预约 1、倾听私人教练预约体测、体验课、私教课。 2、教练预约安排是否合理。 3、了解每一个教练每个时间段安排。 6、检

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