现代经理人素养(2006讲义).pptVIP

《现代经理人的素养》 肖金喜 讲 师 介 绍 工作经历: 现任新加坡宏见国际管理中心新加坡公司总经理，资深培训师和咨询师。兼任澳洲国立南澳大学客座教授，新加坡国际管理学院客座教授。曾任职于美国友邦保险上海公司，中国华东师范大学?。 教育背景:工商管理硕士学位(MBA)，理学硕士学位(Msc) 主讲过的课程:管理学概论、管理研究与咨询、组织行为学、人力资源管理、领导与管理、企业的执行力、管理技巧、现代经理人的素养、现代企业经营与管理的新观念、心智模式与系统思考、优质服务、团队建设与管理。 E-Mail: goldenxiao@ 课 程 目 标 了解经理人的素质内涵 提升经理人的职业能力 培育经理人的素养 课程主要内容 一、经理人的素质 二、经理人的职业化能力 三、经理人的领导与管理素养 四、经理人的操守 五、不断修炼，迈向成功 一、经理人的素质内涵 什么是经理人 什么是职业经理人 职业经理人的素质内涵 中国企业经理和员工职业化素质较差的主要表现 敬业精神不足 严重缺乏责任心 推诿与扯皮现象严重 自制性不强 缺乏主动性 中国企业最大问题？ 执行力？ 经理人素质、员工素质？ 职业化素质？ 对职业化和职业化素质培训的误解…… 人们的常常的误解有： 穿西装、打领带，衣冠楚楚，就是职业化…… 职业化素质培训是新员工的事情，与老员工毫无关系…… 职业化素质与老板没有丝毫关系…… 经理