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  • 2016-08-27 发布于北京
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(word)生产部各管理人员岗位职责

生产主管的岗位职责 组织生产,核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作,准时出货。 掌控生产进度,做到市场、物料、生产相结合。 对不同机型的日生产量进行评估,具体数量由开发部、财务部确认。 明确各拉长岗位职责,督促按计划生产。 降低人员工时浪费,减少物料辅料的浪费,节约成本。降低各订单物料的损耗,否则按公司规定给予超领,节约水电。 做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。 组织产前准备工作(各项工艺要求、品质要求、出货要求,以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作),防止后续生产同类问题的产生,提高劳动效率。 高度重视人才的贮备,人员的定期培训和相关考核工作。 负责工作现场的规范管理,物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律,员工的行为规范管理,提升公司整体形象。 保质保量完成本部门的生产目标,否则按公司要求给予扣月工资的30% 。 编制: 责任人: 审批: 日期: 日期: 日期: 品质主管 的岗位职责 根据生产计划单,提前组织相关生产线管理,开产前品质会议。并提出各种注意事项,规避不良现象发生。 负责生产线的工艺、技术,品质检测工作,对公司产品质量负责。 负责制定公司的品质要求,品质宣传,品质考核,品质检查等工作。 对生产过程中,重点品质制控点进行监控和指导,并提出

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