1公用事业事业部战略规划框架模板导论.pptVIP

5.5XX事业部资源需求(续) 产品系统 供应系统 市场系统 资源需求 部门 间接职能系统 企划部 人力资源部 文化培训部 法务部、审计部 1、客户关系方法的指导与新人培养 1、职位关键素质的梳理 2、招聘专员的输送 1、培训资源库建设的支持 1、法制教育、合同知识及服务支持 6.XX事业部财务预算 (略) XX事业部01-03财年目标 ， 财务目标 2003年目标： 销 量: 358万台 市场份额： 39.7% 销售收入：166 亿 毛 利: 22.5亿 毛 利 率： 14 ％ 贡献利润: 14.8亿 贡献利润率： 8.9％ 2002年目标： 销 量: 259万台 市场份额： 36.3%% 销售收入：127亿 毛 利: 17亿 毛 利 率： 13.1％ 贡献利润: 11亿 贡献利润率：9.0％ 2001年目标： 销 量: 180万台 市场份额： 32.2% 销售收入：92.8 亿 毛 利: 12.1亿 毛 利 率： 13 ％ 贡献利润: 8.5亿 贡献利润率：9.18％ XX2001年市场增长分析 结论 CAGR 2000-2003 单位：万台 数据来源：IDCXX财年 1、？？？ 2、竞争进一步加剧，对手的实力增强。 3、从