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企业安全质量工作事迹推荐材料 市xx有限责任公司矿，拥有4对矿井，以煤炭生产为主业。近年来，我矿4对矿井全面开展了以“一通三防”、顶板、机电运输三项会战为重点，以生产系统整治和创精品工程为先导，以强化安全技术培训为基础，以加大现场质量为主线，不断提升质量标准化治理理念，集中精力抓现场安全环境整治的质 　　量标准化工作，使矿井整体面貌得到了较大的改变，较好地促进了安全生产，截止07年3月底全矿实现了安全生产5周年零6个月，06年1~12月份共生产煤炭吨，完成年计划万吨的100.84，安全生产取得了双赢。 　　一、加强领导，思想，创建质量标准化精细化治理品牌工程。 　　1、加强领导，思想，明确责任。 　　由于我矿各井基础条件差，现场工作环境适应不了发展需要，为改变矿井面貌，提升矿井质量标准化整体水平，矿领导思想，立足长远，以围绕安全质治理及树立品牌工程为目标，制定措施，狠抓落实，实行标准化、规范化、科学化治理，并明确责任，落实到人，并制定了工作目标。矿安监科专门负责质量标准化日常达标规划工作，明确各井井长为本井达标第一责任人，全面落实矿井质量达标工作。同时，矿对达标矿井实行了职能负责人包干责任制，形成齐抓共管，责任共担，以确保达标工作顺利进行。 　　2、建立各项治理制度和考核办法 　　为使质量标准化工作得到巩固，矿制定了《关于安全质量检查考核细则》，质量标准化工作与安全质量奖挂勾，采取重奖重罚措施。为理顺关系，按照“专业治理、安监、综合考核”的原则，把小井质量标准与机关职能连起来，使职能治理能够直接深井下抓现场工程规格质量。在质量标准化精细化治理开展过程中，各井做到“班前有布置；班中有落实；班后有检查；形成工程质量有人抓；人人有职责；工作有标准；治理有细则”的质量治理体系，并采取定期或不定期抽查相结合，做到奖罚兑现。 　　3、明确目标，创建一批形象工程 　　确定达标规划等级和品牌工程项目： 　　全矿4对矿井均达到安全质量标准化一级矿井。 　　精细化品牌示范工程：井-112m~-177m技改延深掘进工程；井-312m西石门掘进贯通工程；井-312m南石门与井下山掘进贯通工程；井-115m与井回风石门贯通工程。 　　文明车间：井绞车房；井职工室；新立井绞车房。 　　文明大巷：井-112mB6槽轨道运输大巷；新井-312mC13~B11槽轨道运输大巷；井-177m轨道运输大巷；井-115m南北石门回风大巷。 　　文明峒室：井-177m绞车房及新立井下口配电峒室。 　　为确保达标规划目标实现，矿坚持每周一次的质量标准化检查及每月一次验收考评工作。要求机关职能必须带着安全责任下井检查，现场发现安全质量促使及时整改，做到“一事一处理一整改”，通过严格考评，各井的品牌工程合格率均达100，-312m西石门运道及新立井运输系统被淮南煤矿监察分局列为质量标准化样板工程推广。 　　4、从治理源头抓起，认真落实质量标准化规划达标工作 　　我矿坚持以“一通三防”顶板、机电运输三项会战为重点，以生产系统整治和创精品工程为先导，以推动采掘头面质量标准化为主线的治理理念，以创品牌、争一流，实现质量标准化为目标，狠抓了矿井质量标准化工作，重点抓好以下质量标准化工作： 　　“一通三防”方面 　　一是突出重点对4对矿井进、回风系统进行整修，以确保系统正常稳定。二是加强局部治理，各地点使用的风筒悬挂做到平、直、稳、接头无跑漏风。三是加强对永久封闭墙维修，杜自燃发火现象。四是对各井防火、防尘、排水管路进行整理，更换各种管路480m。 　　顶板治理方面 　　一是重点加强顶板治理，所有采煤工作面严格做到拉线作业、治理上做到随采随支，同时加强了回煤头顶板治理，掘进施工头及维修改棚段使用规范的前探梁，施工过程中，中、腰线须跟上迎头，倾角25度以上的上、下山及马道支护要设拉条及隔煤板。二是凡小眼开窝时使用双口架棚治理，并且小眼上口设挑棚治理，三是坚持“一工程、一措施”治理，杜无措施施工，凡开窝、拨门、过老虚、透老硐、过断层、揭穿石门必须编制有针对性措施。 　　机电运输治理方面 　　一是完善井付井、井主井、新立井提升系统的安全保护和设施治理，做到设施齐全，动作灵敏可靠。二是完善提升系统设备性能能够符合要求。三是按提升系统的结构、性能特点和维护的要求分项目和内容制定出符合要求的规程，巡检和定期检查、制度。四是对提升系统的安全保护试验、整定、设备、设施做到了强制性检查、督查、试验工作。五是重点对各井地面供电系统进行改造，完善了双回路供电线路。六是完善井下漏电保护装置。井下各种电器设备做到台台上架、干净整洁。三大保护齐全可靠，机电设备完好率达96以上。 　　二、加大技改投，优化生产系统，资源利用。 　　我矿从2003年7月份起，对各井着手实施了并井技改规划。目前，已累计投技改资金160