外协系统审价模块应用培训文档.docVIP

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外协系统审价模块应用培训文档

上海电信外协工程审价模块 送审培训上机操作步骤 进入审价结算模块操作步骤 施工单位送审操作步骤 项目经理确认结算材料并送审操作步骤 三方确认步骤 主审回退审价任务给建设单位项目经理 注意事项 送审交接单和审定单标识号 系统在“送审交接单”和“审定单”的附件上分别增加了“外协标识号”,通过在纸质文档上标注此标识号,可以来确定项目是否通过外协送审。 重复送审 由于系统允许同一个项目多个施工单位时的多次送审,同时会造成对项目重复送审的情况不能从系统上限制的问题。因此,系统通过加强提示的方式,在施工单位发起审价时,来提示某个项目是否已经发起过审价,并且提示是以两次提示的方式。 请施工单位和项目经理在送审时一定要注意系统对于“重复送审”情况的提示,并仔细确认。 打包项目 项目经理提交审价到审价单位时,除了可以提交单位项目,还可以将多个项目打包在一起作为一个审价送审任务提交给审价单位。 打包项目总金额不能大于50万,打包项目必须属于同一个专业类别。 数据确认 在系统中存在的表都是有效地,一定要对提交的每张表做确认,否则系统会以表中原始状态提交数据。 问题解答 如何添加在概预算中没有的表? 在进行75结算时,系统默认只能操作设计概预算表中存在的表,但有时候需要手动增加在设计概预算表中不存在的表,此时可以通过一下方式来操作:在75结算中选择“基本信息编辑”功能,选中“显示全部表的明细”。 勾选后系统就会将标准75定额中所有的表显示处理,勾选需要添加的表即可增加在设计预算中不存在的表了。 为什么保存人工表时没有自动同步机械和仪器仪表? 可能在初始情况下,设计概预算表中没有并没有“表三(乙)”或“表三(丙)”,需要基本信息中“显示所有表”,来手动添加“表三(乙)”和“表三(丙)”,然后再点击“同步”来自动生成“表三(乙)”和“表三(丙)”。 为什么结算表中(表二)还是301表中的材料费计算为设备费,没有计算表二主材转设备费用? 请检查是否为301表中的材料选了“材料分类”,如果没有选择材料分类,系统就不能自动识别出那些是光、电缆,从而不能计算主材调整为辅材金额。 项目经理对已经确认的审价材料如何提交审价任务? 需要通过“工程审价”查询页面,查询到此项目,然后点击“新增”按钮,既可转跳到提交审价材料页面,进行审价任务的再次提交了。 恢复预算数据为何与原来预算不一致? 由于设计预算传过来的是文本文件,调整系数系统无法获取,所有会产生差异,只要把系数在系数费率值文本框内添加上去,就与原设计一致了。 上线基本要求 1、走外协工程管理流程 2、施工单位按培训要求用系统中的75模块做结算 3、碰到红色提示时,一定要认真核对 4、上线项目提交的纸质件一定要有上线标识号 5、审定单的盖章与系统办结一定要同步 6、建议少用或减少打包的数量 3 施工单位提交结算材料后,项目经理在外协任务页面会收到一条确认结算材料的任务,点击既可进行确认操作 确认施工单位提交各项送审材料和结算金 可以详细查看75定额结算表中的表三、表四、表五、结算表(表二)数据 对其他送审材料“开工、完工、合同、企业资质”等材料的确认上报,并提交给建设单位项目经理 对“核算表(表二)”操作完毕后,点击“表二”中的保存功能后,结束75定额操作,返回上层页面 对“表二”结算表的填写,主要是一些费率的设定,需关注干扰费率、临时设施费率等可变费率 设备基本是甲供,原则上不应上报 进行材料表、301表中设备类型的选择,以及各项费率的设定,如:甲供、计算、保存 进行人工表、机械表、仪器仪表表的填报,如新增、删除行、扩建、定额检查、预算值比对、机械仪表同步、费率修改、计算、保存 需要确定“扩建”“线路总工日”等基本参数的设置 开始依次进行75定额结算中的表三、表四、表五、结算表的填写 施工结算材料准备页面需要先选择“工程项目专业类别”,再进行填报“施工结算表75定”,最后再进行其他材料的填报 结算人员登录外协系统后,选择“施工协作”模块,点击“审计审价”,再点击“审价材料准备”页面,然后输入“三级项目编号”,点击“查询”按钮 对施工提交审价材料做确

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