驻老挝钢铁有限公司人力资源管理办法(16.2.4)详解.docVIP

关于承揽老挝钢铁有限公司一条棒线机组项目 人力资源管理办法 1 总则 1.1 为适应八钢公司目前低负荷生产运行方式，深化八钢公司劳动用工制度的改革，加大力度拓展八钢以外各项业务，鼓励职工走出去的积极性，制定本办法。 1.2 本办法适用于所属各单位（以下简称“各单位”）劳动合同制职工（以下简称“职工”）。 根据经营需求和生产力发展等方面要求，编制职工总量及结构调整。定期修订劳动定员定额标准，动态保持劳动定员定额标准的先进合理。不断优化生产组织和劳动组织，推行兼职并岗，提高用工效能。坚持按定员定额标准组织生产，按编制和岗位标准（岗位说明书）使用人员，严格落实岗位准入制度，统筹配置好人力资源，满足生产经营需要。 建立完善岗位标准（岗位说明书）体系。岗位标准通过岗位说明书体现，岗位说明书主要包括岗位基本信息、能力素质要求、工作目标与职责、工作内容与考核标准等方面内容。操作技能岗位标准，依据国家职业标准编制，明确岗位人员的基本素质、基本技能、工作质量和培训考核等方面要求。劳动用工管理要紧紧围绕现代化建设需要，以建立完善科学的劳动用工管理制度、建设高素质职工队伍为目标，坚持以岗位管理为核心，打破人员身份界限，从制度和机制上促进人力资源优化配置，最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性。 劳动用工管理坚持以人为本、服务发展原则，依法规范管理原则，民主、公开、竞争、择优原则。。树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。使用在、维修等工作范围内的工种（岗位）（详见附件1）使用条件应符合相应岗位标准的要求。运营管理总体发展计划和工作目标，控制降低采购成本快速、及时供货人员录用录用的人员，凡属于国家和规定实行职业（执业）资格证书制度的工作岗位，必须取得相应职业（执业）资格证书及其他规定条件后方可上岗。人员选拔 人员退出 6.4 对于业务能力强、工作经验丰富以及岗位责任大、培训周期长、工作要求高的专业岗位人员，应相应管理，，保持岗位人员相对稳定。 7 劳动合同管理 9.1.2年功工资：以本人八钢公司原标准为准； 9.1.3各类津贴（592元）：以本人八钢公司原标准为准。 9.1.4加班工资：核算标准以岗位工资为依据。日常加班白天为150%，晚上为200%，节假日白天为250%，晚上为300%。加班工资已在年收入中包含，不进行单独核算。 9.2 基本工资考核标准：依据《八钢公司职工薪酬发放管理办法执行》 9.3绩效奖金单元：以产量、质量、安全、客户满意度综合核定。绩效奖金构成：月度生产绩效奖金、团队年度工作任务完成综合奖金。 9.3.1月度生产绩效奖评价标准（团队）：月度生产绩效评价得分×月度奖金基数2200元×职工人数+特别嘉奖-特别扣奖，按月兑现。 9.3.2项目经理月度生产绩效标准：项目任务书完成得分×月度奖金基数2200元×3倍至5.5倍+特别嘉奖-特别扣奖，按月兑现。 9.3.3年度生产绩效奖评价标准（团队）：月度生产绩效评价加权平均得分×年度奖金基数（依据年度综合完成任务标准制定）×职工人数，年终兑现。 9.3.4项目经理年度生产绩效标准：项目任务书全年完成加权平均得分×年度奖金基数（依据年度综合完成任务标准制定），年终兑现 9.3.5职工个人绩效评价及奖金分配按各区域绩效评价及奖金分配办法执行。 9.4绩效奖金考核标准： 9.4. 1每旷工一天扣一个月，累计计算。 9.4.2其他各类假期期间不发 9.4.3工作完成综合情况见《xx岗位月度绩效评价细则》 9.5 支付形式： 9.5.1 个人每月薪酬总额在国内按月发放。 9.6薪酬标准3个月核定一次，如遇生产大幅调整时，在原绩效奖金标准的基础上追加或减少。 详见《经营业绩考评及绩效奖金分配管理办法》 10 福利待遇 10.1 社会保险、住房公积金按国家及八钢公司相关规定执行。 10.1.1赴外方工作人员，其工伤保险、医疗保险需在国内社保经办机构备案，使中方人员在国外患病或工伤时享受不低于国内待遇。 10.2探亲假：中方人员在老挝工作满一年后，单位根据生产安排可给予探亲假，其中单身探父母给假20天，另加来回路程4天，已婚探配偶给假30天，另加来回路程4天，在此期间发放基本工资，来回路费按包干费用3000元（国内火车硬卧、国外长途汽车）一次性发放给个人。 10.3年休假：人员结束老挝工作后，统一在国内原单位休息（老挝公司按人数结算费用，回国后工资标准无）。 10.4交通费：对工作不满一年的，按国内长途客车、普通火车硬卧、国外长途客车的标准按实际核算。 10.5餐费补贴：每天补贴1餐，标准为12元，按日历日核算。 10.6住宿标准：统一入住集体宿舍，住宿费免费。 10.7国内采暖补贴：按八钢公司规定执行。 10.8因私人原因多次往返国内、国外两地的（审批后），其本人产生相关费用自理