(word)2011年学生会期末总结.docVIP

2011年学生会期末总结 这学期末在学代会提交的整体学生会工作计划基本得到落实，从梁朝阳科长给我们开第一次会议开始就拉开了这个学期工作的序幕，本学期从带领四大组织干部做接待新生工作开始就确立了这学期学生会工作的整体方向。 其中发生的大事有：1、学期初与四大组织接待新生工作 2、对2011级考察干部的招聘 3、为期3个月的新干部培训成绩良好 4、学生会管理制度3、5新令的宣布 5、周末查房及午晚休工作效果明显提高 6、妥善的处理了干部罢工事件 7、增进了校内社团及外校的友谊。 其中未能完成的有：1、未能积极与学生科领导汇报思想 2、组织内部沟通没能达到满意程度 3、团队工作只有小部分的拓展 4、校内抽烟与谈恋爱现象未能有效管理 5、新干部的日常工作行为未能规范。 本学期的工作从这礼拜开始就进入了收尾阶段，各部门都对全校班级召开期末总结会议，学生会也于昨日召开了本学期末的总结大会，各部门在11级代理副部长带领总结本学期的收获与不足，主席台做了学生会整体总结并对下学期提出了展望。 现围绕本学期学生会所经历的事情做一份期末总结，明确自身存在的问题与不足、继续提高可取之处，为2012新学期的工作目标制定提出参考。 四大组织接待新生工作 与校团、护校队、广播站的干部合作，接待工作效果得到校领导的好评。其中值得一提的是在接待期间就四大组织干部每日能按时打扫校园卫生，而且当时是没有有确定安排人员扫指定区域，都是早晨自觉到操场领了扫把就共同打扫直到完成，好的方面是看到了四大组织确实有很多优秀自觉、能吃苦耐劳、善于合作的同事，而且能召之即来的工作态度。不足的是还有小部分干部没有团体责任感，每天安排的工作都是随自己的情绪，过分计较自身付出。其中还在完成日常卫生之余帮助各班军训的茶水及分担老师及校阿姨的工作，这件事让四大组织成员真正的融到了一起。 新干部招聘 学生会是第一个组织实行招聘工作的，招聘分三次面试，第一关由副部长带委员12组24名面试官组成，第二关由副部级以上干部9组18名面试官组成，最后一关也是副部级以上干部7组14人组成。招聘广告、宣传效果都很满意，在校礼堂招聘当晚第一关面试的人数有637人，按照招聘要求筛选后参加第二关面试的有358人，而最后有机会参加第三关面试的有109人。最后把名单交由学生科领导审批成为考察委员的有93人。男：38，女：55。本次招聘工作开展很顺利，在各班宣传的时候号召力很大，入会前11级对学生会整体的映像是在他们军训时学生会工作时的身影，他们表达的是需要一个锻炼、展现的机会。不过其中有小部分被选为考察干部后力不从心是因为当时未把申请书交由班主任批准，自身又有着班级较为重要的职务在考察期间表现不佳，也被迫退出。 新干部培训成果 93人进入组织后分为四组，均由主席台4人培训，带了3个礼拜。因为各部门的缘故，就在计划上提前了一个礼拜按照考察委员意愿分配进了相属部门。考察干部在分配的部门签到，但还保留四组开会形式。培训是从日常工作开始，培训人员为10级所有干部，在分配部门时他们的日常工作只达到了会，但还没达到放手的程度，还停留在跟班学习阶段，只有为数几个优秀者能与10级一同安排进日常工作。进入部门后经过各部门的努力，在经历了两个月，其中包括从成为考察委员后的一礼拜4天的晨练，日常工作可以放手，部门工作在第三个月末会议上选出代理副部长后，由10级监督、11级全权负责本部门内的工作在能力范围内自行处理问题。经历的这三个月到晨练结束、两次的考察干部综合表现审核到部门选出代理副部长，原来的93人最后留下的仅有现在的36人，其中10对11级的思想工作未曾放松，这36人，每个人身上都有起可取之处，思想、态度、修养包括团队意识都很高，在学生会里他们逐渐形成了一种归属感。从11月份中旬10级就只参加周末查房工作，目前由11级代理副部长、委员组成的新一批学生会有个邹形，他们所缺乏的是一种自行解决问题的能力以及独挡一面的特质。不过值得肯定的是、在这个学期末，他们做到了能运行一个部门而不出错误，能意识团队的存在，和奉献与资源共享。 管理制度的添加 新添加的管理制度为周末查房不到2次记大过处分、3次不到直接退出学生会，日常工作不到3次记大过处分、5次不到直接退出学生会。考勤由每天工作的干部把不到的名单报到组长处、再由组长汇总报到主席台、最后由主席台在会议上处理违反制度的干部。宣布此新制服主要是因为中期学生会干部工作懒散、周末常在校外喝酒导致无法查房也影响了11级考察干部，为此主席提议经过3位副主席商谈就下了这个决定，决不允许堕落腐化的干部存在于学生会。从添加这个新制度之后干部积极明显提高，干部都能遵守行为规范，有个别违反制度的干部被记大过处分或退出学生会。 周末查房与午晚休完善 本学期初因为查房系统漏洞较多，个别干部不公正导致帮删名、