中小衣柜企业品牌营中的误区分析.docVIP

　　[导读]有部份衣柜企业认为只要把产品做好就行，也愿意在品牌营销上进行投入，提高产品的附加值。但是，因为缺乏经验，他们在做品牌营销的时候往往会走入一些误区，中华衣柜网通过分析调查总结了以下几点： 　　有部份衣柜企业认为只要把产品做好就行，也愿意在品牌营销上进行投入，提高产品的附加值。但是，因为缺乏经验，他们在做品牌营销的时候往往会走入一些误区，中华衣柜网通过分析调查总结了以下几点： 　　心态误区：急于求成 　　有的企业急于求成，不重视市场调研，经常在没有洞察研究的情况下，就要把新的产品投入市场。如果没有经过市场调研，没有对你的企业进行了解，没有对你的产品进行分析，没有对你的竞争对手进行摸底，也没有对消费者进行研究，冒然的入市或许会以失败收场。 　　方法误区：生搬硬套 　　有的企业喜欢跟风，看谁做得好，就学谁那么做，结果搞得自己四不像。要知道每个企业都有自己的特殊情况，适合别人的东西未必就适合你。企业的营销、定位、产品线规划、广告传播、公关活动、组织架构、运作流程、经销商招商、消费者政策、终端陈列、团队培训等等，都应该根据自身的情况去进行，量体裁衣，而不能把别人的衣服硬往自己的身上套。 　　竞争误区：永远想着超越对手 　　做品牌的关键是要区别对手，显得与众不同，而不是试图去超越对手。但很多企业往往想着怎么去超越对手。良性的竞争不是试图超越对方，而是有别于对方。 　　地理误区：总想全面开花 　　中小企业因为资源有限，不大可能一下子做全国的布局。但很多中小企业却一开始就急着去做全国市场，结果把自己有限的资源和力量给分散了，反而费力不讨好。地理误区还有一种表现是，不同地方都有它的特殊环境和习俗，一个产品可能在某些地区卖得好，而在某些地区就会沦为滞销货。 　　消费者误区：没有谁能讨好所有人 　　有的中小企业往往没有对消费者进行界定，搞不清自己的目标消费者是谁，想把产品卖给所有人。这么做的结果必然导致产品的没有针对性，不能满足消费者的个性化需求，同时也会造成企业在策略和传播上的错位。所谓贪多必失，如果你谁都想卖，结果很有可能就是谁都不想买你的东西。 　　品类误区：什么都想卖 　　中小企业通常不具备竞争优势，如果正面去与那些行业巨头同场竞争，结果很有可能就是变炮灰。所以中小企业最好选准自己的品类，集中突破，而不是什么都想卖，什么市场都想要。 　　目标误区：只做销量不管品牌 　　品牌营销的目标其实有两个：品牌和销量。可是很多企业却只盯着销量看，完全忽视了品牌的价值。这导致他们只想把销量做上去，没有长期的目标，无法坚持制定的品牌战略。结果也就难以形成稳固的品牌价值。而因为缺乏品牌的支撑，企业的销量往往只能出现一时的上升，后面就后继乏力做不上去了。所以，我们应该把品牌和销量都作为企业的目标，平衡两者之间的关系。虽然品牌可能不会在一年内就给企业带来很大收益，但是它可以在往后的数十年都保障企业的销量。 　　合作误区：只有广告没有策略 　　中小企业做品牌，经常找一些广告公司，却不知道广告公司其实只能做传播，根本做不了品牌营销。须知品牌营销是一个很大的系统工程，广告传播只是其中一部分，而且这一部分要做好，也离不开整体的战略规划。比如传播的内容，需要解决向谁说，说什么，怎么说的问题，只有与整体的品牌战略与定位相符合，才能做得精准到位，达到品牌传播的效果。 uqzkze塑木地板厂家 the principle of simplified EIA of construction projects in the region. In terms of land, linked to the implementation of urban and rural construction land increase and decrease, replacement indicators for priority areas project. Charges, into the projects of water, electricity, administrative charges and preferential policies. In the area of taxation, and settled in areas